從生物科技、重工制造的技術(shù)突圍，到商貿(mào)零售、跨境出海的創(chuàng)新發(fā)展，再到民生服務(wù)的溫暖堅守……近年來，河南一大批女企業(yè)家深耕細作、勇闖新路，用各自的方式定義下一個五年。巾幗立潮頭，豫企綻芳華。

2026年全國兩會期間，河南日報社視覺全媒體中心·大河報推出“豫企她力量”系列報道，聚焦河南多個行業(yè)女企業(yè)家的硬核擔(dān)當(dāng)，致敬“三八”國際婦女節(jié)。

“那時候一克10塊錢，按世衛(wèi)組織推薦的一天至少25克算，我爸一個月的工資，只夠吃一天?！?/p>

河南泰利杰生物科技有限公司的總經(jīng)理郭方杰說的，是30年前一袋從美國漂洋過海而來的白色粉末。誰也想不到，這袋粉末會改變一家人的命運，最終讓中國在這個領(lǐng)域打破了國際巨頭的專利壟斷。

如今，這家企業(yè)生產(chǎn)的膳食纖維已經(jīng)悄悄進入蒙牛、君樂寶、康師傅、娃哈哈、雀巢、菲仕蘭的配方里，成為無數(shù)人每天喝下的酸奶、吃下的面包中，“看不見卻少不了”的健康因子。

郭方杰的母親長期被家族遺傳的高血壓和便秘困擾。一個偶然的機會，90年代中期，他們得到一袋美國進口的膳食纖維粉末，效果出奇地好。

“問題是買不起?！惫浇芑貞?。彼時身為食用化工研究所所長的父親，帶著科研人的執(zhí)著開啟自主研發(fā)，她也一同投身其中。沒有參考資料、沒有技術(shù)支持，他們就跑到北京、上海的圖書館翻找文獻。“那時候沒有捷徑，就是不停地試、不停地改?！庇米畋康霓k法，一點點逼近那個陌生的配方。

這份執(zhí)著與堅守，在1998年團隊迎來突破，用不同的工藝做出了同一種可溶性膳食纖維，一舉填補了國內(nèi)膳食纖維領(lǐng)域的空白，打破了美國專利壟斷，彼時全球僅有美國丹尼斯克公司和泰利杰擁有相關(guān)專利。

“打破專利壟斷后，我們國內(nèi)的同行才有機會?！惫浇苷f得很平靜，但分量很重，膳食纖維自此不再是被國外壟斷的“天價品”。

此后20多年，他們一路參與制定了從地方標準到國家標準的全鏈條，推動膳食纖維從“食品添加劑”升級為“食品配料”，再進入“嬰幼兒營養(yǎng)強化劑”和“藥用輔料”的領(lǐng)域。

如今，郭方杰接過父親的接力棒，帶著這家“專精特新”企業(yè)站在了新的風(fēng)口上。

2026年全國兩會，“健康中國”再次成為熱詞。減糖、減油、減鹽的“三減”號召，恰好是她耕耘了半輩子的賽道。

“我們叫‘減糖加纖維’?！彼f，糖減掉了，總得有東西填進去。膳食纖維本身就是多糖，只是不能被人體吸收代謝，但它能促進腸道健康，是典型的“吃撐了才需要的東西”。

她也未止步于簡單的原料供應(yīng)。郭方杰團隊為每個客戶打造不同的配方設(shè)計，定制化整體解決方案，幫助其替換不健康添加劑、向清潔標簽轉(zhuǎn)型，既契合國家“三減三健”的健康戰(zhàn)略，也精準對接市場的健康消費需求。

“以前我們是某某大牌的原料供應(yīng)商，未來五年，我們要從幕后走到臺前?！惫浇苡媱澩瞥鲎杂衅放疲槍姹?、冰淇淋等細分場景，讓消費者也能直接感知膳食纖維的存在。

同時，智能化工廠改造、管理制度下沉、年輕人才培養(yǎng)……她的公司里，50%以上的為女性員工，“女性管理柔中帶剛，更有溫度，也更能堅持?！?/p>

下一個五年，她要把“好而不貴”的健康方案，送到更多人的餐桌上。讓曾經(jīng)吃不起的一袋粉末，變成人人觸手可及的日常。

“難嗎？難。但難而正確的事，才值得做?！彼f。