姬婧瑛:從更宏觀的視角看,茅臺(tái)的變革具有風(fēng)向標(biāo)意義。作為貴州省的“錢袋子”,其利稅貢獻(xiàn)占全省稅收近62%,三年分紅超1875億元,估值起伏牽動(dòng)地方財(cái)政與資本市場(chǎng)。當(dāng)行業(yè)從增量擴(kuò)張進(jìn)入存量博弈,當(dāng)消費(fèi)人群從“悅?cè)恕鞭D(zhuǎn)向“悅己”,茅臺(tái)需要在“萬(wàn)億市值、千億營(yíng)收”的基座上,以市場(chǎng)化改革繪制新的成長(zhǎng)想象空間。
這是一場(chǎng)關(guān)于利益重構(gòu)、模式轉(zhuǎn)型與價(jià)值重估的大考。答案,將在i茅臺(tái)的日常動(dòng)銷中、在經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型步伐中、在年輕消費(fèi)者的酒杯中,在茅臺(tái)刀刃向內(nèi)的變革行動(dòng)中,逐步揭曉。