因“養(yǎng)龍蝦”出圈的獵豹CEO傅盛,因今年春節(jié)骨折臥床期間訓練了一只名叫“三萬”的龍蝦而被網(wǎng)友關(guān)注。他也在直播中自曝,“三萬”成長過程中也曾“闖禍”,泄露了他本應(yīng)絕對保密的個人投資計劃,因配置錯誤導致航班提醒失效等問題。在應(yīng)用OpenClaw的過程中,不少問題需要注意,比如數(shù)據(jù)安全管理、token成本管控、突破權(quán)限治理等,如果小白用戶使用不當?shù)脑?,反而會造成安全隱患。
正如傅盛所言,“OpenClaw意義可媲美ChatGPT,但不適合99%的人?!边@句看似矛盾的論斷,道出了這股“龍蝦熱”背后的現(xiàn)實。它打開的是一扇通往智能體時代的大門,但對于缺乏技術(shù)基礎(chǔ)和風險意識的普通用戶而言,盲目跟風“養(yǎng)蝦”,非但難以收獲想象中的效率紅利,反而可能因權(quán)限失控、數(shù)據(jù)泄露而付出代價。
“龍蝦熱”還在持續(xù)升溫。瞄準對新技術(shù)的好奇心,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也紛紛推出了安裝更簡單的“一鍵安裝版龍蝦”,掀起了一場更大規(guī)模的“千蝦大戰(zhàn)”。阿里云推出了OpenClaw極速部署方案,騰訊推出“龍蝦軍團”,小米內(nèi)測MiClaw,字節(jié)跳動上線ArkClaw,華為基于鴻蒙系統(tǒng)的“小藝Claw”也已進入beta階段。這些大廠爭搶龍蝦用戶,本質(zhì)上也是“賣鏟子”,因為OpenClaw是一個新的燒token的入口。以前做聊天機器人都是免費聊,但龍蝦終于可以把token變現(xiàn)了。
token是OpenClaw運行的必備“燃料”。數(shù)據(jù)顯示,一個重度“養(yǎng)蝦”用戶日均消耗token在3000萬-1億之間,而一個普通大模型用戶即使天天聊天,月消耗也不過百萬級,難以觸發(fā)付費場景。對于尋求商業(yè)化的大模型廠商而言,“龍蝦”帶來了一種可能。目前,Kimi憑借K2.5登上OpenRouter榜一的成績,引來大量付費用戶,收入直接超過去年全年,估值直沖700億元;國產(chǎn)大模型AI獨角獸MiniMax,隨著M2模型近兩月來token使用量增長6倍,股價已經(jīng)從2月初實現(xiàn)翻倍暴漲,市值突破3000億港元。