陳航在接受鈦媒體采訪時(shí)提到，悟空的技術(shù)支撐包括釘釘CLI體系、RealDoc文件系統(tǒng)和Enterprise安全體系。CLI體系使釘釘?shù)哪芰﹂_放給悟空，改造難度巨大。RealDoc文件系統(tǒng)為AI準(zhǔn)備的操作系統(tǒng)級(jí)文件系統(tǒng)，支持秒級(jí)版本管理和上千次回退與迭代。Enterprise安全體系則確保AI執(zhí)行過程中的權(quán)限授予與組織內(nèi)部授權(quán)的映射關(guān)系。

悟空事業(yè)部的考核指標(biāo)是有效的Token消耗，以前釘釘?shù)目己耸莻鹘y(tǒng)生產(chǎn)力，現(xiàn)在定義直接變成數(shù)字生產(chǎn)力。以現(xiàn)在Token的增長(zhǎng)趨勢(shì)來看，不是線性增長(zhǎng)而是指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。付費(fèi)模式方面，釘釘付費(fèi)企業(yè)客戶使用悟空免基本費(fèi)用，會(huì)贈(zèng)送一定算力，用完再購(gòu)買。非釘釘付費(fèi)用戶每月有基本費(fèi)，包含一定算力額度。模型分為基礎(chǔ)模型、專業(yè)模型和Premier模型三檔，價(jià)格不同。

陳航還提到，中國(guó)GDP中企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用占比很少，這是現(xiàn)在所有互聯(lián)網(wǎng)公司靠廣告賺錢的天花板。但中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中人力資源成本投入占GDP的30%到40%，這才是未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的天花板。數(shù)字生產(chǎn)力不是把人全部替代掉，而是讓GDP爆炸式增長(zhǎng)。陳航預(yù)計(jì)至少可以翻10倍體量。

在未來，企業(yè)和個(gè)人需要適應(yīng)這樣的變化。公司應(yīng)該對(duì)崗位進(jìn)行聚合，以O(shè)PT（一人團(tuán)隊(duì)）的方式推動(dòng)運(yùn)作。每個(gè)人的職責(zé)范圍被放大，吞吐量變了，生產(chǎn)力得到極大釋放。預(yù)算體系也會(huì)改變，團(tuán)隊(duì)預(yù)算變成People加Token——每年給你若干Token額度加上若干人。數(shù)字員工加物理員工，這兩個(gè)加在一起決定怎么干活，形式發(fā)生了根本改變。

當(dāng)所有人都用上AI時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)會(huì)進(jìn)入A-to-A（AI對(duì)AI）的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，拼的是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成經(jīng)驗(yàn)的速度。企業(yè)應(yīng)該建立數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，沉淀數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換成AI的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。悟空和RealDoc讓釘釘成為一個(gè)真正的Agent OS，每個(gè)人的Agent會(huì)沉淀大量知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)完整的實(shí)體。組織第一次在AI下面成為一個(gè)具象化的實(shí)體。

中國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)力來自對(duì)行業(yè)的深度結(jié)合和電力便宜的優(yōu)勢(shì)。基礎(chǔ)模型差距不大時(shí)，中國(guó)在全球范圍內(nèi)就有壓倒性優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該開始這一輪AI轉(zhuǎn)型，釘釘用戶默認(rèn)就有悟空，已經(jīng)準(zhǔn)備好了10個(gè)OPT模板，足以讓任何一家公司看到震撼的效果。數(shù)字生產(chǎn)力是一個(gè)革命性變革，而且在中國(guó)能做數(shù)字生產(chǎn)力的企業(yè)有限。對(duì)話無招：Token經(jīng)濟(jì)學(xué)背后的兩大結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)AI生產(chǎn)力革命！