對(duì)話(huà)無(wú)招:Token經(jīng)濟(jì)學(xué)背后的兩大結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì) AI生產(chǎn)力革命!2026年3月17日,阿里巴巴發(fā)布了全球首個(gè)企業(yè)級(jí)AI原生工作平臺(tái)“悟空”,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司都能擁有一個(gè)24小時(shí)工作的“龍蝦軍團(tuán)”。這款獨(dú)立應(yīng)用即日起開(kāi)啟邀測(cè),并將內(nèi)置到超過(guò)2000萬(wàn)企業(yè)組織的釘釘中。就在發(fā)布會(huì)前一天,阿里巴巴宣布成立Alibaba Token Hub(ATH)事業(yè)群,以創(chuàng)造、輸送和應(yīng)用Token為核心目標(biāo),由CEO吳泳銘直接負(fù)責(zé)。悟空事業(yè)部是ATH的核心部分,定位為B端AI原生工作平臺(tái)。
這一組織調(diào)整早有計(jì)劃,無(wú)招在過(guò)去一年里一直在朝著這個(gè)方向改造釘釘,但又不能過(guò)早暴露真正意圖,因此他變得更為謹(jǐn)慎。這種策略讓人想起DeepMind創(chuàng)始人德米斯·哈薩比斯,他在實(shí)現(xiàn)通用人工智能的過(guò)程中選擇了先通過(guò)游戲AI與商業(yè)項(xiàng)目養(yǎng)活自己,逐步實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。對(duì)于釘釘而言,過(guò)去兩個(gè)AI版本同樣是中間產(chǎn)物,無(wú)招需要讓更多人一步步看到未來(lái)。
事實(shí)上,無(wú)招在這一年里同時(shí)開(kāi)發(fā)了兩套系統(tǒng)。一套是公開(kāi)的“釘釘One”,另一套則是深埋于底層設(shè)施中的CLI改造、RealDoc文件系統(tǒng)重構(gòu)以及全新的Enterprise安全體系,這些加起來(lái)就是悟空。從這個(gè)角度看,無(wú)招被批評(píng)得不冤。他表面上似乎只是跟隨大模型浪潮,實(shí)際上是在利用這段時(shí)間搭建用戶(hù)心理預(yù)期,讓市場(chǎng)逐漸接近真正的AI釘釘。
“打碎釘釘”這四個(gè)字在阿里內(nèi)部喊了幾年,但很少有人明確如何打碎釘釘以及打碎后做什么。這次無(wú)招給出了近乎決絕的答案:釘釘要“把自己化掉”,變成一個(gè)CLI的底層,成為AI時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。未來(lái)的企業(yè)將是一個(gè)可以被AI編排、被代碼調(diào)用的“執(zhí)行體”。當(dāng)釘釘變成CLI的底層,傳統(tǒng)軟件形態(tài)可能會(huì)消失,取而代之的是悟空,一個(gè)能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)所有原子能力、讓每個(gè)人都能成為“一人團(tuán)隊(duì)”的超級(jí)智能體。