公司養(yǎng)龍蝦裁員一半以上 AI替代人力引發(fā)變革

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2026-03-20 14:21:47 百家號

公司養(yǎng)龍蝦裁員一半以上 AI替代人力引發(fā)變革！從去年底開源至今，代號“OpenClaw”（江湖人稱“龍蝦AI”）的智能體框架，在國內已經悄然完成了一場從“極客玩具”到“生產力外掛”的蛻變。鄭州一家軟件技術公司將這只“龍蝦”塞進核心業(yè)務流程。該公司負責人表示：改變是天翻地覆的，甚至有點殘酷。

以前管理項目需要管產品、管技術、管進度，中間隔著好幾層，信息傳遞總有損耗?，F(xiàn)在只需要管理一群AI智能體。公司CEO何暉的桌面上不再是堆積如山的報表，而是19個24小時待命的智能體。從業(yè)務分析和需求澄清，到用戶故事驗收標準，再到技術架構設計，甚至部分編碼創(chuàng)建，這些“數(shù)字員工”包攬了此前需要一個中型部門才能完成的腦力勞動。

這相當于給老板配備了一個“永不眠的超級秘書處”。無論何時想要調取某條經營數(shù)據(jù)，復盤某個項目的決策邏輯，或是進行趨勢洞察，AI都能憑借其“無窮無盡且絕對準確”的記憶力瞬時響應。老板的管理半徑被無限放大，從“管人”變成了“管AI”，決策的深度和速度得到了顯著提升。

這種沖擊在內容創(chuàng)作和知識沉淀層面尤為明顯。公司的市場總監(jiān)賀昂在年后遭遇了職業(yè)生涯最大的“認知沖擊”。過去，制作一本關于“倉庫經營”的高質量操作手冊，需要調動懂倉庫建設、供應鏈管理、軟件、設計排版等多個崗位的人員配合，一本手冊半年都未必能完成。

而現(xiàn)在，流程被徹底顛覆。負責人只需搭建好核心大綱，憑借自身對各領域知識的判斷力進行“掌舵”，AI則化身為一支“指哪打哪”的超級執(zhí)行團隊。何暉表示：“過去那種需要跨領域融合的活兒，人干起來太累了，因為我不可能同時指揮五六個人精準無誤地執(zhí)行我的每一個意圖。但現(xiàn)在，我只用了一下午，AI就給我產出了好幾本不同風格、不同側重的專業(yè)內容。它不再是簡單的工具，而是我思維的延伸?！?/p>

如果說前兩個變化是驚喜，那第三個變化則是震撼，甚至帶著一絲寒意。這家軟件公司是一家知識服務型公司，一段時間下來，他們發(fā)現(xiàn)凡是涉及內部知識生產、文檔處理、流程審核、人才招聘的崗位，AI的替代率極高。后勤、人力等支持部門的成本直接砍掉一半以上。因為AI能看懂長文本，能跨領域整合信息，且永遠不出錯、不喊累。

只有前臺和銷售這兩個崗位無法被裁減。這兩個“裁不動”的崗位揭示了AI時代的人類價值底線：所有需要“與人打交道”的事，AI無法替代。前臺代表的是公司的門面和溫度，銷售維系的是客戶之間的信任與博弈。當后臺的“大腦”工作被AI接管后，前線“人心”的碰撞，反而成了最稀缺的護城河。公司養(yǎng)龍蝦裁員一半以上 AI替代人力引發(fā)變革！

(責任編輯：0882)

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