漢馬能夠憑借口碑脫穎而出，最核心的競爭力是貫穿賽事全程的服務(wù)。本屆賽事共組建了以8000余名高校志愿者為核心的多支服務(wù)隊伍，所有志愿者均經(jīng)過多輪專業(yè)培訓(xùn)，同時增設(shè)220名“文明引導(dǎo)員”志愿者，在起終點及賽道沿途為選手和觀眾提供咨詢、應(yīng)急等全方位服務(wù)。當(dāng)前國內(nèi)馬拉松賽事已從“數(shù)量擴張”進(jìn)入“品質(zhì)提質(zhì)、特色化、多元化、融合化”的高質(zhì)量發(fā)展階段。未來賽事不再單純追求規(guī)模，而是更注重跑者體驗、文化內(nèi)涵、商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。

漢馬賽事背后還有一本“經(jīng)濟賬”。據(jù)第三方機構(gòu)測算，2026年武漢馬拉松賽事產(chǎn)生的經(jīng)濟效益達(dá)10.15億元，同比增長4.10%。其中，跑者和現(xiàn)場觀眾的直接消費為3.49億元，同比增長12.54%；武漢馬拉松對武漢城市的經(jīng)濟效益7.09億元，同比增長11.94%。漢馬的定位早已發(fā)生改變，超越單一體育賽事范疇，成為拉動城市經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”。

2025年4月，武漢市入選成為全國30個促進(jìn)體育消費和賽事經(jīng)濟試點城市之一，積極開展“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”“跟著賽事去旅行”“樂享精彩賽事 尋味中華美食”等系列活動，豐富消費場景，滿足人民群眾多層次消費需求。漢馬成為了武漢推動體育、文旅、商業(yè)深度融合的典型樣本。以漢馬賽事為契機，武漢在2023年首次推出體育消費周活動，如今已舉辦四屆。2026武漢體育消費周設(shè)置有武漢體育消費博覽會、漢馬旅游季、漢馬美食生活薈、漢馬嘉年華、“漢運動”線上促消費活動五大單元，通過“展會+賽事”模式，打造“賽、食、賞、購”一體化的立體消費場景，成為激活體育經(jīng)濟、放大賽事消費效應(yīng)的載體。

武漢市文旅局串聯(lián)核心賞櫻地標(biāo)，推出花朝節(jié)、花海露營、戲劇演藝、明星演唱會等活動，整合水上、生態(tài)、人文、夜色等精品游線路。武漢市商務(wù)局則以“櫻花+漢馬”雙IP為引擎，聯(lián)動核心商圈、特色街區(qū)與線上平臺舉辦300余場惠民活動，發(fā)放超4800萬元消費補貼，激活春日消費新動能。馬拉松賽事帶來的海量外地客流，直接催生了龐大的吃、住、行、游、購、娛需求。攜程平臺大數(shù)據(jù)顯示，3月20日至21日，武漢整體旅游訂單環(huán)比前一個周末呈現(xiàn)爆發(fā)式增長：酒店訂單環(huán)比增長237%、民宿訂單環(huán)比增長147%、度假玩樂訂單環(huán)比增長118%。

模式創(chuàng)新成為了武漢及漢馬的“吸金法則”，通過拓展“體育+”“櫻花+”，打造出鏈接文旅、消費、體育等多個經(jīng)濟維度的接口與引擎。隨著“體育+文旅”“體育+科技”成為主流方向，特色化、差異化賽事更具競爭力。未來，馬拉松賽事將進(jìn)一步貼近大眾，兼顧競技性與全民性，成為推動全民健身、賦能城市發(fā)展的重要載體。