近日，英偉達(dá)CEO黃仁勛在一檔科技博客節(jié)目中進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)150分鐘的深度訪(fǎng)談。他罕見(jiàn)地談及對(duì)死亡的看法，表示希望未來(lái)能在工作中突然離世。當(dāng)被問(wèn)及是否思考過(guò)生命的極限和是否害怕死亡時(shí)，黃仁勛坦言自己“真的不想死”，但因?yàn)闊o(wú)法長(zhǎng)生不老，他希望在崗位上瞬間離世，避免長(zhǎng)時(shí)間的痛苦。

黃仁勛熱愛(ài)生活與工作，認(rèn)為自己的生活很美好，有很棒的家庭和非常重要的工作。他認(rèn)為英偉達(dá)是人類(lèi)歷史上最重要的科技公司之一，他在公司的工作非常認(rèn)真。他還表示不信任傳統(tǒng)的繼任者計(jì)劃，認(rèn)為最重要的是盡可能持續(xù)地傳遞知識(shí)、信息、洞察力、技能和經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)，在公司內(nèi)外度過(guò)的每一刻都在向人們傳遞知識(shí)，賦能他人，提升周?chē)總€(gè)人的能力。

黃仁勛透露，他的直接下屬多達(dá)60人，幾乎都具備工程背景，涵蓋多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。在日常工作中，他摒棄了一對(duì)一的匯報(bào)模式，而是將所有相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家聚集在一起共同解決問(wèn)題。他認(rèn)為這種毫無(wú)保留的實(shí)時(shí)思維過(guò)程分享遠(yuǎn)比一份靜態(tài)的繼任名單更有價(jià)值，更能確保公司不因個(gè)人離開(kāi)而受影響。

黃仁勛還詳細(xì)回顧了公司史上最危險(xiǎn)的時(shí)刻——為推廣CUDA架構(gòu)，英偉達(dá)將巨額成本強(qiáng)加于GeForce產(chǎn)品線(xiàn)，導(dǎo)致公司市值從六七十億美元暴跌至十五億美元。那場(chǎng)豪賭讓公司命懸一線(xiàn)，但他認(rèn)為計(jì)算平臺(tái)的關(guān)鍵在于裝機(jī)量，開(kāi)發(fā)者會(huì)涌向裝機(jī)量大的平臺(tái)。

對(duì)于英偉達(dá)能否成為年收入3萬(wàn)億美元的公司，黃仁勛給出了肯定答案。他認(rèn)為計(jì)算正從“檢索式”轉(zhuǎn)向“生成式”，計(jì)算機(jī)正從“倉(cāng)庫(kù)”變?yōu)椤肮S(chǎng)”。在他看來(lái)，智能已被商品化，而英偉達(dá)建造的AI工廠(chǎng)正在源源不斷生產(chǎn)著當(dāng)下社會(huì)最具價(jià)值的智能單元。

談到AGI（通用人工智能）的時(shí)間表時(shí)，黃仁勛認(rèn)為AGI已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。如果將AGI定義為能夠自主創(chuàng)新并進(jìn)行管理、盈利的AI系統(tǒng)，他認(rèn)為當(dāng)下的OpenClaw就能生成有趣的小應(yīng)用程序，吸引數(shù)十億人使用。類(lèi)似這樣的小網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也存在過(guò)一批，現(xiàn)在的AI足以打造此類(lèi)小公司。

作為全球市值最高公司的領(lǐng)導(dǎo)者，黃仁勛應(yīng)對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)圍繞其戰(zhàn)略布局的巨大壓力的方法是分解、分享和遺忘。他會(huì)將問(wèn)題分解成可管理的事項(xiàng)，并迅速分享給團(tuán)隊(duì)。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是“系統(tǒng)性遺忘”，像頂尖運(yùn)動(dòng)員一樣，只專(zhuān)注于下一個(gè)得分點(diǎn)。