內(nèi)存漲價(jià)潮是不是要結(jié)束了？“最痛苦的時(shí)刻還沒來”(5)

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2026-04-01 11:51:16 和訊網(wǎng)

這場危機(jī)，本質(zhì)上是AI基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)電子的一場資源“擠出”。茍嘉章直言，漲價(jià)如果緩慢、溫和，大家都能接受，“但你每個(gè)月漲價(jià)，而且每一次漲50%，是大部分企業(yè)和消費(fèi)者都沒辦法接受的?，F(xiàn)在大家痛苦是因?yàn)闈q得太快，而且漲的幅度太高?！?/p>

牌桌之上的生存者游戲

漲價(jià)潮像一場極限壓力測試，殘酷地劃分出了誰在裸泳，誰有備而來。

“對(duì)于北美的數(shù)據(jù)中心這些大廠，他們絕對(duì)可以接受漲價(jià)，他們現(xiàn)在完全是以供貨為第一優(yōu)先?！逼埣握轮赋?，資金雄厚的北美巨頭們，正在用財(cái)報(bào)上的AI進(jìn)展換取投資人的認(rèn)可，即便這種巨額投資也伴隨著壓力。

相比之下，中國的互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)廠商則面臨著完全不同的困境。“對(duì)中國來講，這邊所得到的供應(yīng)是比較缺少，因?yàn)槎急槐泵肋@幾家大廠搶奪掉了?！逼埣握峦嘎叮瑥娜ツ?月起，中國的手機(jī)大廠和互聯(lián)網(wǎng)公司就開始奔赴日本、韓國拜訪供應(yīng)商，請(qǐng)求支持，“都在繼續(xù)地請(qǐng)求支持當(dāng)中”。

面對(duì)無米之炊，廠商們開始各自謀求活路。

先是調(diào)整產(chǎn)品策略。茍嘉章觀察到，對(duì)于低階市場，廠商們普遍采用“Despec（降規(guī)）”的方法，將容量減半以控制成本。但這樣做可能導(dǎo)致消費(fèi)者不買賬，“他可能寧可就緩一緩不買了”。而對(duì)于高階市場，廠商只能選擇漲價(jià)。“三星手機(jī)已經(jīng)開始做了調(diào)整，蘋果也會(huì)開始做調(diào)整，我想中國的所有安卓手機(jī)廠商都會(huì)跟隨這一趨勢?！?/p>

也有人在尋找新的“牌桌”——手機(jī)廠商集體跨界涌入機(jī)器人賽道，成為新的風(fēng)潮——榮耀發(fā)布了具身智能人形機(jī)器人，小米的機(jī)器人在汽車工廠打工，vivo則成立了機(jī)器人LAB。

對(duì)于普通消費(fèi)者而言，這意味著“等等黨”的徹底失敗。IDC預(yù)測，2026年中國手機(jī)市場旗艦機(jī)漲幅將突破30%。Counterpoint Research則預(yù)計(jì)，全球智能手機(jī)均價(jià)將同比上漲6.9%。

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