智譜所代表的,同樣是一個共同體。智譜屬于一群人的公司,核心創(chuàng)始發(fā)起人唐杰,1977年出生,在清華讀博留校,團隊成員也多來自清華,包括但不限于唐杰、CEO張鵬,以及科學家許斌、董事長劉德兵、投資人李家慶。
清華不僅影響了智譜的人才結構,也塑造了這家公司的氣質。當資源、人脈與合作關系高度局限在小圈子,產品與組織風格也偏向克制、穩(wěn)重。智譜的會議室里,大多擺著深色木質長桌,重要客戶、投資人也往往來自政府系統(tǒng)。
而梁文鋒創(chuàng)造出的組織,則是一種氛圍。在DeepSeek內部,沒有KPI,沒有明確任務分解,甚至允許年輕研究員在前一年“什么都做不出來”,第二年才逐漸產出成果。DeepSeek的員工也很年輕,過半研究人員不到30歲,應屆生過半,大部分最高學歷是本科或碩士,關鍵崗位負責人基本都沒有博士學位,境外留過學的研究者占比不到10%。
▲梁文鋒。圖/視覺中國
無上限競價,押注下一個“頂尖頭腦”
在AI時代實現(xiàn)財富自由,也可以不靠自己創(chuàng)業(yè),只要站在技術最前沿,同樣可以被資本和巨頭迅速出價。
當MiniMax、智譜在港股三個月股價翻8倍時,恒生科技一季度累計跌幅高達15.70%,這個指數(shù),囊括了阿里、騰訊、美團、百度、快手等等互聯(lián)網(wǎng)公司,仿佛在佐證上個時代的傳奇已經(jīng)逐漸褪色。
原先坐等優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者廝殺出來再收購的戰(zhàn)略,在這輪顛覆性變化中不奏效了。馬化騰好像已經(jīng)認定,工業(yè)革命級機會,早一個月、晚一個月并不重要,“但大模型不同,它更像一門‘實驗科學’,必須親自做實驗,才能積累認知”。
產業(yè)潮水,人生機遇。從100億到500億,新易盛用了快十年;而從500億到6000億,僅用了一年時間。這家誕生于成都的光模塊企業(yè),自去年4月至今股價翻了近10倍,成為成都市值最高的公司
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