具身智能開始分層 產(chǎn)業(yè)制高點爭奪戰(zhàn)。這兩年,具身智能領(lǐng)域變得越來越熱鬧。視頻越來越多,名詞越來越相似,幾乎每家公司都在談?wù)摶A(chǔ)模型、泛化、端到端和多模態(tài)技術(shù)。大家都在展示機器人能夠抓取、放置、整理和裝配的能力。
表面上看,這些公司似乎在同一條賽道上競爭,但仔細(xì)分析Generalist AI的GEN-1、Figure、Physical Intelligence和Google DeepMind等公司的策略,會發(fā)現(xiàn)它們爭奪的目標(biāo)并不相同。當(dāng)前具身智能領(lǐng)域的真正差異不在于“都會不會做”,而在于“各自想占住產(chǎn)業(yè)鏈的哪一層”。
一些公司在研發(fā)更強大的機器人,另一些公司在構(gòu)建更通用的機器人底座,還有一些公司則試圖搶占機器人時代的上層操作系統(tǒng)。如果不能看清這一點,就容易將不同公司的路線混為一談,認(rèn)為大家都在做“機器人大模型”。實際上,關(guān)鍵問題是誰更接近商業(yè)閉環(huán),誰更有可能成為別人繞不過去的基礎(chǔ)設(shè)施。
以Generalist AI為例,它最值得注意的地方不是其關(guān)于“通用智能”的大詞,而是非常實際的技術(shù)指標(biāo)。2026年4月發(fā)布的《GEN-1:將具身基礎(chǔ)模型擴展到“精通”階段》中提到,GEN-1在若干簡單但高價值的物理任務(wù)上的平均成功率從GEN-0的64%提高到99%,執(zhí)行速度達(dá)到此前基線模型的約3倍,且每項結(jié)果所需的數(shù)據(jù)量減少到約1小時。文章明確表示,GEN-1的目標(biāo)是讓一批簡單任務(wù)先跨過商業(yè)可行性的門檻。
這種轉(zhuǎn)變改寫了機器人行業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn),從“會不會做”變成了“能不能穩(wěn)定做、夠不夠快、出了意外能不能自己補救”。這更接近工廠和倉配中心的真實需求。真正有價值的不僅是完成一次任務(wù),而是能連續(xù)多次完成,且保持高效。
具身智能能否落地,最終取決于重復(fù)性、節(jié)拍和異?;謴?fù)能力。更深一層看,GEN-1押注的是超大規(guī)模“物理交互經(jīng)驗”,而不是傳統(tǒng)的大規(guī)模機器人數(shù)據(jù)。Generalist認(rèn)為,未來的機器人世界也會像大語言模型一樣,底座經(jīng)驗會越來越重要,真機數(shù)據(jù)則會逐漸變?yōu)椤拔⒄{(diào)料”。
近日,我國智能裝備領(lǐng)域再獲標(biāo)志性突破,國內(nèi)首個具身智能特種機器人正式投入高危場景應(yīng)用。
2026-04-13 08:28:08我國特種機器人邁上具身智能新臺階