蘇超面向千萬級的市民群體和大量家庭觀眾，這個人群基數(shù)和購買力遠超普通球迷。去年轟動全國的蘇超從4月11日正式開賽，但直到一周后才在社交媒體上引起關(guān)注。熱度源于“項羽”這一文化符號。

4月18日晚，演員何潤東以一身銀裝甲胄重現(xiàn)“項羽”造型亮相宿遷奧體中心，東道主宿遷隊迎戰(zhàn)南京隊。宿遷是西楚霸王的故里，綠茵場上響起“西楚男兒，并肩向前，沖沖沖”的口號時，蘇超展現(xiàn)了其獨特的魅力。在“霸王回歸江東”的助勢下，宿遷隊以2:0戰(zhàn)勝南京隊，掀起2026年“蘇超2.0”首輪的一個小高潮。

“爆冷”成為這屆蘇超的新特色。上賽季被戲稱為“太湖三傻”的蘇州、常州、無錫本輪全部取勝，搖身一變成了“太湖三霸”。尤其是去年曾一勝難求的常州隊變身“常威”，以3比0擊敗了常規(guī)賽不敗的去年亞軍南通隊，讓聯(lián)賽新格局充滿想象。

蘇超2.0面臨的最大挑戰(zhàn)是如何持續(xù)保持吸引力。去年，85場蘇超比賽吸引了243萬人次現(xiàn)場觀眾和22.2億人次線上觀眾，全網(wǎng)話題播放量破千億。今年，影響力進一步提升。首個比賽日，常州、揚州、連云港、無錫四個主場平均每場超過3.1萬人，其中常州揭幕戰(zhàn)的單場觀眾達到40833人，整體氛圍堪比歐洲頂級足球聯(lián)賽。

線上熱度也顯著增加。開幕式直播觀看人次超3000萬，短短3天內(nèi)，超過160個話題登上熱搜，23個熱搜第一，總閱讀量接近20億。各隊的創(chuàng)意活動也更加豐富，如無錫主場組織了張雪機車車友會熱血展演，連云港賽場有機器人警察巡場熱舞，常州中場時“恐龍?zhí)靾F”身披十三城球衣霸氣應(yīng)援。

賽場外，蘇超“第二現(xiàn)場”擴容到600多個，全省各大商場、廣場、景區(qū)同步進行賽事直播，牌面甚至超過春晚。文旅、體育局等部門聯(lián)合旅游平臺打造了100條跨區(qū)域主題線路。十三座城市也各自推出了憑票根免費游景區(qū)、免費停車、送住宿等吃喝玩樂創(chuàng)新活動，力度更勝去年。

今年蘇超做出了一系列調(diào)整，限制職業(yè)球員人數(shù)，收緊戶籍學(xué)籍和社保要求，確保場上球員都是本地人。引入VAR回放輔助裁判，每場比賽必須保持至少6名U22球員在場。這些調(diào)整使比賽更加年輕化，更具潛力。

吉祥物方面，今年蘇超推出了吉祥物家族，官方吉祥物是一只融合江蘇水韻文化的江豚，取名“蘇嘟嘟”。每個城市都有了自己的“嘟嘟”，如南京的“鴨嘟嘟”、蘇州的“蟹嘟嘟”、連云港的“猴嘟嘟”。

蘇超的經(jīng)濟效應(yīng)顯著。去年贊助商從開賽時的6家增加至賽季結(jié)束時的約40家，總金額逐步攀升至億元級別。今年開賽時已達34家，贊助金額超過1億元。服裝贊助競爭激烈，阿迪達斯最終以800萬元贊助費外加每隊100萬元服裝裝備的資源組合包拿下權(quán)益。

比賽門票價格在5元至40元之間，部分場次免費開放。此外，蘇超還嘗試引入成熟IP合作方，對部分細分品類進行授權(quán)開發(fā)，逐步建立具有識別度的文創(chuàng)和衍生品體系。優(yōu)酷成為蘇超獨家全媒體合作伙伴，標志著賽事版權(quán)的商業(yè)價值開始被市場認可。

蘇超帶來的文旅溢出效應(yīng)顯著。去年江蘇文旅測算出“1元門票帶動7.3元周邊消費”，形成相互拉動的增長循環(huán)。品牌金主看中的不僅是曝光，更是蘇超從賽場到景點、商場、餐廳的完整消費鏈路。

蘇超經(jīng)過一年迭代，在收獲好評的同時也產(chǎn)生了一些爭議。力推年輕化雖然著眼長遠，但也引發(fā)了對比賽質(zhì)量下降的擔(dān)憂。對職業(yè)球員的嚴格限制保證了草根性，但也可能使聯(lián)賽水平停滯。球迷們對此看法不一，有人認為純業(yè)余的比賽不好看，有人則認為支持城市更重要。

蘇超正在草根屬性與專業(yè)運營、本土情懷與開放競爭、短期熱度與長遠布局之間尋找平衡。規(guī)則調(diào)整后，比賽質(zhì)量、觀眾興趣和商業(yè)贊助是否會受到影響，這些問題沒有現(xiàn)成答案。但蘇超正在用自己的方式一步步前進。

其他省份也在摩拳擦掌，廣東粵超、湖北楚超都將首屆落地，東北四省聯(lián)合舉辦的“東北超”更是打破了行政邊界。更多城市聯(lián)賽的探索將使足球的關(guān)注度從國家隊戰(zhàn)績、職業(yè)聯(lián)賽的結(jié)果導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向扎根地方、文旅、社區(qū)的結(jié)構(gòu)導(dǎo)向，這對中國足球的長遠發(fā)展必然是好事。