隨著五一假期的臨近，一些旅游性價(jià)比高、體驗(yàn)感強(qiáng)的小城市迅速走紅。公開數(shù)據(jù)顯示，今年五一假期國內(nèi)游人次預(yù)計(jì)同比增長168%。親子家庭與銀發(fā)人群成為出游主力，占比分別達(dá)到28%和16%，旅游消費(fèi)潛力持續(xù)釋放。

人流如潮的背后，是消費(fèi)信心的持續(xù)回升，也是文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的蓬勃生機(jī)。然而，這份熱鬧之下，一些游客的美好期待卻被景區(qū)層出不窮的收費(fèi)套路潑了冷水。例如，門票之外強(qiáng)制收取擺渡車費(fèi)，不買套票就無法進(jìn)入核心景點(diǎn)，明碼標(biāo)價(jià)的通票暗藏二次收費(fèi)，甚至將普通步道包裝成特色體驗(yàn)項(xiàng)目另行收費(fèi)。這些套路讓游客直呼“玩不起”。

重復(fù)收費(fèi)、捆綁銷售不僅違背了公平誠信的市場原則，還暴露了部分景區(qū)重短期利益而輕長遠(yuǎn)發(fā)展的短視思維，折射出規(guī)劃缺失、管理粗放、監(jiān)管缺位等深層問題。若不及時(shí)整治，終將消解旅游市場的活力，阻礙文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

部分景區(qū)過度依賴門票經(jīng)濟(jì)，將收費(fèi)作為唯一的盈利手段，背離了文旅產(chǎn)業(yè)“體驗(yàn)為王”的核心邏輯。這種“一錘子買賣”的思維忽視了旅游消費(fèi)的重復(fù)性和口碑傳播的重要性，最終只會(huì)讓景區(qū)在激烈的市場競爭中被游客拋棄。反觀一些規(guī)范運(yùn)營的景區(qū)，通過免費(fèi)提供擺渡車、實(shí)行一票制、明碼標(biāo)價(jià)所有服務(wù)項(xiàng)目等，不僅收獲了良好的口碑，更實(shí)現(xiàn)了客流量與營收的雙重提升。

景區(qū)規(guī)劃與管理不足也為二次收費(fèi)提供了可乘之機(jī)。一些景區(qū)因建成時(shí)間久遠(yuǎn)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初缺乏科學(xué)考量，停車場、游客中心與核心景點(diǎn)距離過遠(yuǎn)，導(dǎo)致游客不得不乘坐擺渡車，產(chǎn)生額外的交通費(fèi)用。還有部分景區(qū)管理粗放，缺乏精細(xì)化運(yùn)營思維，出現(xiàn)擺渡車超載、排隊(duì)混亂、服務(wù)態(tài)度惡劣等問題，讓游客體驗(yàn)感大打折扣。

監(jiān)管體系的缺位與行業(yè)規(guī)范的缺失也讓景區(qū)套路難以得到有效遏制。目前，行業(yè)內(nèi)對(duì)這種二次收費(fèi)的界定相對(duì)模糊，讓部分景區(qū)有機(jī)可乘。部分游客遭遇套路后也因維權(quán)成本高、流程繁瑣，最終選擇不了了之，間接助長了景區(qū)的違規(guī)行為。

景區(qū)套路不僅傷害了游客的權(quán)益，更制約了文旅產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。從短期來看，那些沉迷于收費(fèi)套路的景區(qū)或許能獲得一定的收益增長，但從長期來看，只會(huì)喪失游客的信任，最終被市場淘汰。

整治景區(qū)套路，破解發(fā)展頑疾，需要多方協(xié)同發(fā)力。景區(qū)自身要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，摒棄短視逐利思維，樹立長期經(jīng)營的意識(shí)。相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，引導(dǎo)景區(qū)規(guī)范經(jīng)營，對(duì)規(guī)范經(jīng)營的景區(qū)予以表彰，對(duì)違規(guī)經(jīng)營的景區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，推動(dòng)形成“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行業(yè)風(fēng)尚。游客也要增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，當(dāng)遇到不合理行為時(shí)，積極維護(hù)自身合法權(quán)益，“用腳投票”去倒逼景區(qū)規(guī)范經(jīng)營。

旅游市場的強(qiáng)勁復(fù)蘇來之不易，值得倍加珍惜。那些沉迷于收費(fèi)套路的景區(qū)應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，短視的逐利行為只能換來一時(shí)的收益，唯有堅(jiān)守誠信底線、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、完善規(guī)劃管理，才能留住游客、贏得市場。