要把中轉站當成一門正經(jīng)生意來做,也不是沒有門檻。例如,不用開源框架、重寫底層代碼,其必要性在于對一些bug能夠更好追蹤和處理;再比如增加成本投入,把號池擴大兩倍,以做到更好的負載均衡;更有技術能力的,就對可能出現(xiàn)的錯誤分發(fā)進行更好的算法優(yōu)化。站在這個角度來說,不懂維穩(wěn)和售后的中轉站存活時間都不長。有時候它們不一定是主觀上“跑路”,而是真的沒有承接能力。
夏達現(xiàn)在有種預感,中轉站賺錢的風口要過去了。一方面,Anthropic在加速收緊政策。4月5日,Claude Code負責人Boris Cherny宣布Claude訂閱不再支持OpenClaw等第三方harness平臺。而在中轉站面對的需求里,絕大多數(shù)人都是沖著Claude去的,別的模型不具備足夠吸引力。另一方面,他發(fā)現(xiàn)中轉站Token消耗量沒有持續(xù)暴漲,變得貼近龍蝦爆火前的水平。“你會發(fā)現(xiàn)C端用戶因為OpenClaw熱度來了,又因為OpenClaw回冷走了,所以沒什么意義?!?/p>
2026年一季度,OpenRouter數(shù)據(jù)顯示,中國大模型廠商屢次占領Token消耗量榜單前五。DeepSeek、月之暗面、Minimax、智譜、千問、階躍星辰、小米等中國廠商名稱,穩(wěn)定交替出現(xiàn)在其按周總結的市占率前十名單中。“大廠會吃掉大部分市場,剩下才是我們小個體戶的盤子?!毕倪_清楚意識到。出海,是團隊留在AI牌桌上的一個機會。
據(jù)一名AI Infra技術人員拆解,Token成本的核心構成是算力成本,再往下拆解還可以分為GPU成本、服務器成本、機房成本、電力成本等?!办o態(tài)來看,對幾乎所有大模型,GPU芯片都占成本絕大部分。動態(tài)來看,不同模型結構設計對成本影響程度最大,差距可達10倍?!彼f,而這是中國模型廠商最下功夫的地方之一。
于是在Token時代,國產(chǎn)模型因為有算力和電力的成本優(yōu)勢,結合自身的算法創(chuàng)新,有機會往海外做更大規(guī)模輸出,在一個由IaaS向MaaS的集體轉型趨勢中,重新塑造一個全球云廠商格局。但作為這片市場的“小個體戶”,夏達提及這門生意的利潤率不會太高了??紤]到大規(guī)模合作流程的復雜性,中間商可能會自行找服務器部署,通過比官方少賺一點的方式去售賣。這不是一個多么大的機會,但可能是所有對行業(yè)紅利有想法的人,一個速通商業(yè)模式的現(xiàn)成渠道?!癆I的問題在于它變得太快了,就像OpenClaw火了沒兩天又到了Hermes,誰知道后面還有什么?”“但Token就不一樣了,”夏達說,“它細水長流,它的需求永遠在?!?/p>
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