小鵬系“下南洋”造摩托 智能化電動(dòng)摩托搶灘東南亞!最近,張雪機(jī)車在世界超級(jí)摩托車錦標(biāo)賽上連奪兩冠,成立不到兩年的企業(yè)迅速走紅。其旗下車型訂單排至9月,海外訂單也突破1000輛。資本紛紛涌入,張雪機(jī)車的估值在兩年內(nèi)飆升至10.9億,帶動(dòng)整個(gè)摩托車行業(yè)投資升溫,國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)出口額同步增長(zhǎng),江門前兩個(gè)月摩托車出口額同比漲了32.4%。
熱潮之下,跨界玩家悄然入局。小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人何濤創(chuàng)辦了OMOWAY(目蔚科技),進(jìn)入東南亞摩托市場(chǎng),與本田、雅馬哈展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。OMOWAY的核心團(tuán)隊(duì)幾乎都來(lái)自小鵬,直接移植了小鵬的XNGP智駕、自平衡等汽車級(jí)技術(shù)。2025年6月品牌問(wèn)世后,迅速獲得真格基金、紅杉中國(guó)數(shù)千萬(wàn)美元的天使輪融資,后續(xù)又完成多輪融資,礪思資本、惠友資本等機(jī)構(gòu)紛紛跟進(jìn)。
OMOWAY能快速獲得資本青睞,主要因?yàn)閮蓚€(gè)原因。一是團(tuán)隊(duì)背景夠硬,何濤作為小鵬聯(lián)合創(chuàng)始人,有豐富的智能出行領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)能直接復(fù)用小鵬的技術(shù)積累,省去了大量研發(fā)試錯(cuò)成本。二是賽道選得準(zhǔn),東南亞電動(dòng)摩托的風(fēng)口已至,資本賭的是“汽車技術(shù)重塑兩輪車”的可能性,而OMOWAY的“兩輪機(jī)器人”定位,剛好踩中了智能化、電動(dòng)化的趨勢(shì)。
何濤的目標(biāo)明確,直奔東南亞這個(gè)“摩托王國(guó)”。上世紀(jì)90年代,力帆、嘉陵等中國(guó)摩企進(jìn)軍越南、印尼等東南亞國(guó)家,憑借物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)迅速搶占市場(chǎng),巔峰時(shí)期中國(guó)摩托在越南的市場(chǎng)占有率高達(dá)80%。然而,中國(guó)企業(yè)之間陷入惡性價(jià)格戰(zhàn),利潤(rùn)微薄導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑,售后跟不上,“中國(guó)摩托”逐漸變成“廉價(jià)、愛(ài)壞、沒(méi)處修”的代名詞。短短幾年,中國(guó)摩企市場(chǎng)份額從80%暴跌至個(gè)位數(shù),本田、雅馬哈等日本品牌趁機(jī)占據(jù)主導(dǎo)地位。