為榴蓮“僅退款”千里討公道背后,退貨規(guī)則亟待糾偏 電商信任危機需解。近期,兩則新聞引人關(guān)注:一則關(guān)于190元榴蓮的惡意退款事件,商家跨省驅(qū)車千里討公道,耗費數(shù)千元,甚至翻找垃圾自證清白;另一則是整條街因惡意退貨被商家拉黑,雖然這是商家無奈之舉,卻也導(dǎo)致其他無辜消費者受到牽連。
當(dāng)誠信商家經(jīng)營得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,甚至訴諸私力救濟時,這不僅是個案中的道德失范,更是市場信任危機的警報。長此以往,電商領(lǐng)域可能陷入人人自危的“寒蟬效應(yīng)”。
長期以來,我們強調(diào)保護(hù)消費者和顧客至上,這本身無可厚非。但如果平臺保護(hù)機制缺乏動態(tài)制衡,就容易走向初衷的反面——誠信者被懲罰,失信者反而受益。這種逆向淘汰的原因在于一些平臺試圖用靜態(tài)的一刀切規(guī)則來應(yīng)對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。
之前,許多平臺為了對抗假貨和欺詐,采取了消費者導(dǎo)向的嚴(yán)厲規(guī)則,這在當(dāng)時確有其合理性。然而,隨著“惡意退款”成為新的問題,一些平臺的治理邏輯卻陷入了路徑依賴。作為中立的第三方基建者,平臺應(yīng)是降低交易成本、建立信任紐帶的基礎(chǔ),而不是制造對立的推手。
角色一旦錯位,代價便是亂象層層傳導(dǎo)。今天是一條街道被拉黑,明天可能是一個地區(qū)被排斥;今天是一家果商跨省追兇,明天可能是更多中小商家黯然退場。中小商家是民營經(jīng)濟的毛細(xì)血管,如果將精力耗費在防范顧客上,又如何有余力提升品質(zhì)和服務(wù)呢?一個充滿猜忌、交易成本過高的市場,難以形成高效統(tǒng)一的大市場。
這不是苛求平臺天生完美,但問題暴露后,糾偏不宜遲疑。規(guī)則不是一成不變的教條,而是與時俱進(jìn)的準(zhǔn)則。近期,多平臺正主動調(diào)整既有算法,如滴滴司機服務(wù)10小時強制下線6小時,美團取消超時扣款等,都證明了當(dāng)規(guī)則、算法缺乏公允時,系統(tǒng)性風(fēng)險加劇,必須進(jìn)行自我修正。
同屬平臺經(jīng)濟,電商的退貨規(guī)則也不應(yīng)因循守舊。識別高頻惡意退款、細(xì)化生鮮等特殊品類規(guī)則、建立信用懲戒,這些并非無法攻克的技術(shù)難題,而是平臺作為基建者必須補上的欠賬。
市場經(jīng)濟的根基是契約精神,契約精神的維系不能僅靠道德自覺,更需要制度的正向激勵。推動退貨規(guī)則立足實際、因時而變,讓失信者寸步難行、誠信者不必跋山涉水,數(shù)字商業(yè)才能活力常在、固本拓新。
一個價值190元的冷凍榴蓮引發(fā)了一場跨越千里的爭議。河南濮陽的一位銷售冷凍榴蓮果肉的商家,在4月底遭遇了山東德州一位買家的“僅退款”申請,理由是收到的榴蓮發(fā)霉了
2026-05-08 12:23:49榴蓮遭僅退款商家驅(qū)車千里找買家一個價值190元的冷凍榴蓮引發(fā)了一場跨越千里的追尋。河南濮陽的一位銷售冷凍榴蓮果肉的商家,在4月底遇到了山東德州一位買家的“僅退款”申請,理由是收到的榴蓮發(fā)霉了
2026-05-08 23:28:03遭僅退款后商家何以千里追榴蓮近日,河南濮陽一位冷凍榴蓮商家為了一筆190.71元的訂單,兩次驅(qū)車往返1600公里,自費約5000元前往山東德州追查惡意“僅退款”買家。他在翻遍垃圾桶找到包裝袋后仍未見到榴蓮,于是報警
2026-05-27 13:37:24人民日報評商家千里追榴蓮事件