OpenAI為何造手機(jī) 爭(zhēng)奪AI主權(quán)。今年夏天，馬斯克計(jì)劃將一家大模型公司與一家火箭制造公司合并上市。與此同時(shí)，OpenAI 的薩姆·奧爾特曼卻在考慮造手機(jī)，盡管這可能不是當(dāng)前的最佳選擇。一季度數(shù)據(jù)顯示，OpenAI 的營(yíng)收和用戶增長(zhǎng)未達(dá)預(yù)期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Anthropic 通過 Claude Code 吸引了大量付費(fèi)用戶。然而，供應(yīng)鏈消息顯示，OpenAI 正在加速開發(fā)第一款 AI Agent 手機(jī)，預(yù)計(jì)最快在 2027 年上半年量產(chǎn)，目標(biāo)是未來兩年內(nèi)出貨 3000 萬臺(tái)。

這一舉動(dòng)看似瘋狂，但 OpenAI 可能已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)更嚴(yán)重的問題：ChatGPT 雖然聰明，卻缺乏實(shí)際執(zhí)行任務(wù)的能力。它依賴于其他系統(tǒng)，如蘋果、微軟的操作系統(tǒng)或?yàn)g覽器，因此無法獲得必要的權(quán)限。接下來探討的是，為什么 OpenAI 認(rèn)為沒有自己的終端設(shè)備，ChatGPT 就無法實(shí)現(xiàn)真正的突破。

起初，OpenAI 相信只要模型足夠強(qiáng)大，入口、產(chǎn)品和商業(yè)模式都會(huì)隨之而來。2020 年，他們發(fā)布了一篇關(guān)于 Scaling Laws 的論文，提出模型、數(shù)據(jù)和算力的放大將帶來智能的提升。這種信念在 2022 年 11 月 30 日得到了驗(yàn)證，當(dāng)天 ChatGPT 上線，迅速吸引了數(shù)億用戶，成為增長(zhǎng)最快的消費(fèi)級(jí)應(yīng)用。微軟和蘋果也相繼將其集成到各自的產(chǎn)品中，進(jìn)一步推動(dòng)了 ChatGPT 的普及。

然而，問題也隨之出現(xiàn)。Anthropic 在 2025 年 5 月發(fā)布了 Claude Code，專注于開發(fā)者工具，半年內(nèi)年化收入達(dá)到 10 億美元，一年后超過 25 億美元。相比之下，OpenAI 的收入雖然也不低，但增速明顯落后。Claude Code 的成功在于它直接解決了高付費(fèi)用戶的痛點(diǎn)，而不僅僅是提供一個(gè)通用的 AI 模型。

為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，OpenAI 開始調(diào)整策略，從追求模型能力轉(zhuǎn)向關(guān)注商業(yè)效率。2025 年 5 月，他們推出了 Codex，但短期內(nèi)難以趕上 Anthropic 的領(lǐng)先地位。于是，OpenAI 決定重新分配資源，聚焦于 Agent 和企業(yè)市場(chǎng)，并開始考慮如何利用其 9 億周活用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。如果 ChatGPT 能夠從“會(huì)說話”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶?huì)辦事”，那么它的商業(yè)潛力將大大增加。但這需要解決權(quán)限問題，即讓 AI 能夠訪問用戶的文件、日歷、郵件等信息。

合作曾被認(rèn)為是解決入口問題的途徑，但隨著 Agent 時(shí)代的到來，情況變得復(fù)雜。無論是蘋果還是微軟，都不愿意將關(guān)鍵權(quán)限交給 OpenAI。因此，OpenAI 開始考慮自己制造手機(jī)，以確保 ChatGPT 能夠擁有一個(gè)專屬的入口。2025 年 5 月，OpenAI 收購(gòu)了 Jony Ive 的硬件公司，旨在重新定義 AI 時(shí)代的個(gè)人設(shè)備。

最終，OpenAI 造手機(jī)的目的不僅是打造一款新產(chǎn)品，更是為了掌握主權(quán)。只有這樣，ChatGPT 才能真正成為一個(gè)能夠執(zhí)行任務(wù)的 AI Agent。