AI是一個(gè)時(shí)代的投資主題，小企業(yè)實(shí)現(xiàn)幾十倍增長只有一條路……(5)

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2026-05-28 14:29:18 鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

秦海鷗則親身經(jīng)歷了AI給產(chǎn)業(yè)服務(wù)帶來的千倍效率提升。

五年前，評(píng)價(jià)一家企業(yè)的創(chuàng)意能力，要花1個(gè)月，成本5萬塊，特別勤奮也才評(píng)價(jià)了1000家企業(yè)?，F(xiàn)在用AI，已經(jīng)完成了幾十萬家企業(yè)的評(píng)價(jià)。

垂類大模型把專家的經(jīng)驗(yàn)變成了工具，讓掌握AI的人，能服務(wù)更多企業(yè)，做更多投資，這個(gè)想象空間非常大。

三、嘴上說不投，心里其實(shí)怕錯(cuò)過

產(chǎn)業(yè)鏈金融最大的痛點(diǎn)之一，是資源分配不均。錢都流向了龍頭企業(yè)和鏈主企業(yè)，二、三、四級(jí)的中小微企業(yè)，很難融資。

針對(duì)這個(gè)問題，三位嘉賓給出了不同角度，卻又高度互補(bǔ)的答案。

秦海鷗表示，資本天然厭惡風(fēng)險(xiǎn)，但現(xiàn)在靠核心企業(yè)確權(quán)賺錢，越來越難了。很多人看不到，產(chǎn)業(yè)鏈的二、三、四級(jí)供應(yīng)商里，藏著大量的專精特新“小巨人”和隱形冠軍。金融機(jī)構(gòu)如果只盯著頭部，一定會(huì)錯(cuò)過這些機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在很多人嘴上說不投，心里其實(shí)怕錯(cuò)過。畫好產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，把末梢企業(yè)的價(jià)值挖出來，推動(dòng)金融資源下沉，這個(gè)時(shí)候布局二、三、四級(jí)企業(yè)是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。

任俊照則是務(wù)實(shí)的“龍頭聚焦派”。他直言，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)門檻，太高了。不管是AI還是硬科技，拼的是技術(shù)、是人才、是組織效率、是創(chuàng)新速度。以具身智能來說，100多家企業(yè)往里擠，還有產(chǎn)業(yè)龍頭下場，初創(chuàng)企業(yè)很難跑出來。

一旦落后，就沒有資源繼續(xù)迭代，風(fēng)險(xiǎn)極大。所以達(dá)晨的策略很明確：只投龍頭企業(yè)，或者有潛力成為龍頭的企業(yè)?！拔覀儠?huì)積極發(fā)掘具有創(chuàng)新能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，參與他們的創(chuàng)業(yè)，與他們共同成長。”

李冠樂秉持平權(quán)的理念。他表示，大企業(yè)能燒錢做大模型，小企業(yè)燒不起。所以戈壁創(chuàng)投投了輕量專家模型，用7B的小模型，就能PK掉1000B的大模型。用技術(shù)把AI和金融的門檻打下來，讓中小企業(yè)也能享受到時(shí)代的紅利，這才是資本的價(jià)值所在。

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(責(zé)任編輯：zx0002)

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