無論是你還是我，都關(guān)心一個問題：AI會不會讓我們失業(yè)？

作為AI時代的推動者，黃仁勛在最近的采訪中反駁了“AI已經(jīng)導(dǎo)致大量失業(yè)”的說法。他認(rèn)為把失業(yè)歸咎于AI是一種懶惰的做法。他說：“AI才剛剛到來，怎么可能這么快就已經(jīng)導(dǎo)致人們失業(yè)？AI真正變得有生產(chǎn)力、有用，也就是最近6個月的事。怎么可能兩年前他們就在因為AI而裁員？這說不通?！?/p>

黃仁勛認(rèn)為，裁員背后的原因可能是降本、業(yè)務(wù)調(diào)整、資本市場壓力、組織臃腫，而不是AI已經(jīng)替代了那么多人。他批評這種說法只是讓一些人聽起來很聰明，實際上是在嚇唬人，這是不負責(zé)任的。他認(rèn)為應(yīng)該講一個平衡的故事，既講述這項技術(shù)的潛力，也要強調(diào)安全推進它的重要性。

黃仁勛表示，AI會改變工作，但不能把所有公司裁員都說成是AI造成的。他建議那些擔(dān)心工作會被AI取代的人去學(xué)習(xí)AI。他說：“你不會把工作輸給AI。你會把工作輸給一個比你更懂AI的人?！?/p>

當(dāng)被問及中國市場的問題時，黃仁勛坦率地表示英偉達沒有從中國退出。他承認(rèn)，由于出口管制，英偉達在中國市場留下了一個真空，而中國公司有能力填補這個真空。他說：“華為以及中國很多初創(chuàng)公司都迎來了創(chuàng)紀(jì)錄的年份。它們現(xiàn)在正在以驚人的速度增長。即使英偉達的技術(shù)更好，但在我們?nèi)毕臅r候，你能從市場上得到的技術(shù)，就是最好的技術(shù)，而且它的表現(xiàn)足夠好?！?/p>

黃仁勛認(rèn)可了中國AI芯片公司的技術(shù)實力，但也準(zhǔn)備隨時殺回來。他認(rèn)為，中國和任何國家一樣，會鼓勵本土企業(yè)成功，并創(chuàng)造讓本土企業(yè)成功的條件。但他仍然相信，英偉達能夠為中國市場創(chuàng)造巨大的價值。他提到了他的“五層蛋糕”概念，認(rèn)為英偉達參與中國市場可以支持整個AI產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

黃仁勛的性格深受父母的影響。父親講究精確，做事一絲不茍，追求完美；母親對細節(jié)的關(guān)注近乎執(zhí)念。這些影響使他在工作中也表現(xiàn)出同樣的專注和投入。他說自己每天仍然像第一天一樣緊繃、投入，想把事情做好。這種性格還來自移民經(jīng)歷，每次搬家都是一次重新開始。黃仁勛說他從小就看著父母在陌生環(huán)境里掙扎，為了孩子能在美國長大、獲得更好的機會而承擔(dān)風(fēng)險。這些經(jīng)歷塑造了他的性格，也塑造了那個不敢輕易放松的英偉達CEO。

黃仁勛表示，他不想失敗，也不想讓英偉達失敗，因為有太多人依賴這家公司。他覺得一個領(lǐng)導(dǎo)者如果希望所有人都能成功，就必須背負這種壓力。盡管如此，他內(nèi)心還有一個夢想家的部分，想要創(chuàng)造一個未來，并且希望在有生之年看到它實現(xiàn)。因此，他非常著急。

英偉達不想放棄中國市場，因為中國不只是一個銷售市場，還是一個開發(fā)者生態(tài)。全球AI開發(fā)者中，中國開發(fā)者占據(jù)很大比例。如果中國開發(fā)者完全轉(zhuǎn)向國產(chǎn)GPU或者AMD、Intel的產(chǎn)品，那么英偉達的CUDA生態(tài)肯定會被削弱。因此，黃仁勛加入了清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院顧問委員會，希望通過這個聯(lián)系節(jié)點與中國保持聯(lián)系。

清華經(jīng)管顧問委員會不僅是一個咨詢機構(gòu)，還連接著中國的政商學(xué)三界。許多國際科技巨頭如蘋果的庫克、微軟的納德拉、Facebook的扎克伯格、特斯拉的馬斯克等也都進入了“清華圈”，他們的目的是增加在國內(nèi)的影響力。

進入“清華圈”后，這些企業(yè)家的身份就變成了顧問委員、青年導(dǎo)師、國際合作伙伴等。這套稱呼把商業(yè)權(quán)力從“賺你錢的人”翻譯成“教你知識的人”。通過這種方式，商業(yè)權(quán)力轉(zhuǎn)化成了教育資源，公司成為了學(xué)習(xí)場所，商業(yè)經(jīng)驗成為了公共教育。這種轉(zhuǎn)化是雙向的，為商業(yè)權(quán)力和公共利益之間的對話提供了一個可能的空間。