在南京“年度戰(zhàn)略研討會”上，記者見證了“超蛋俠”項目如何通過“央企背書”、“小印鈔機”、“合法交易通道”等話術(shù)，構(gòu)建出一個看似無懈可擊的造富幻夢。一個半月后，記者再次臥底，追蹤到河南滎陽一場三天兩夜封閉“巔峰領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營”。100多名來自全國各地的“市場精英”被沒收手機、專人值守門崗，臺上講師不再遮掩，直接傳授如何發(fā)展下線、如何用免費雞蛋撬動熟人信任、如何將親友轉(zhuǎn)化為下一級“養(yǎng)殖戶”——這場特訓(xùn)營的真正目的，正是為“超蛋俠”批量培養(yǎng)拉人頭的核心骨干。

“投34190元，每天返現(xiàn)180元，半年回本，同時免費吃28盒高端雞蛋?！痹谔赜?xùn)營的房間內(nèi)，來自海南團隊的學(xué)員徐永年向記者算起了這筆賬。他加入“超蛋俠”項目不到兩個月，開了兩個賬號，每天能“領(lǐng)”超過400塊的現(xiàn)金返利?！耙粋€賬號投3萬，名下再投一個3萬，能收回十多萬收益，還有推薦獎一萬五?！?/p>

這個項目的核心玩法并不復(fù)雜：參與者通過“購買雞蛋”獲得所謂的“生物養(yǎng)殖參與權(quán)”，而后每天獲得積分返利——折算下來日化收益率接近1.5%，年化超過500%。“現(xiàn)在充3萬，每天只返180元。第一批做的人返225元，已經(jīng)賺了?！痹谟浾叻块g內(nèi)，徐永年毫無避諱地拆解著“超蛋俠”的賺錢邏輯：“剛?cè)胄械娜诉@筆錢，分到我們前面這些人里面了，然后再推廣，分給你們了，就這樣一直形成一個循環(huán)。越晚進入這個行業(yè)的人，風(fēng)險越高。”這類項目的本質(zhì)是“用新人的錢還給老人”。

當(dāng)被問及對平臺的信心時，徐永年的回答冷靜得令人心驚：“這種有前期、中期跟后期，前期的人基本不虧。中期的人唯一風(fēng)險就看這個平臺能維持多久。后期風(fēng)險更高，隨時可能關(guān)停。”他判斷目前處于“中期”，“還能維持好幾個月”。

“我們要的是每一個34190元背后的300個名單，對不對？這就是我們不同于市面上其他項目的最核心原因，因為他們要的是你們的錢。我們要的是什么？人?。ㄥX和人）我們都要?！碧赜?xùn)營現(xiàn)場，中臻CEO何總的這番話說得擲地有聲，臺下掌聲如雷。

“必須要有源源不斷的人和錢。”房間內(nèi)，徐永年一針見血，“你不吸引人的話，那他靠什么賺錢？沒有新人進來，這個錢就已經(jīng)賺不了錢了。他們那些領(lǐng)導(dǎo)，不是每個月都要去拉人頭嗎？不拉這個平臺賺什么錢?！?/p>

這才是特訓(xùn)營的真正目的——與其說是培訓(xùn)“領(lǐng)導(dǎo)力”，不如說是推廣如何拓展更多的人。

記者在暗訪中還發(fā)現(xiàn)，該項目5月份起，將積分兌現(xiàn)通道由原來的公對私，改為公對公。海南區(qū)推廣人菲姐搬出了“四流合一”的說法——“稅流、法流、物流、金流合一”這樣顯得更加正規(guī)。她告訴學(xué)員：“我是私人戶，上個月沒規(guī)定，這個月剛開始說一定要辦公戶，否則查這筆錢就不正規(guī)，因為公司要上市要合規(guī)合法。”

但怎么做才合規(guī)？菲姐直截了當(dāng)?shù)刂赋?，她們都有一整套操作模式：“公對公，小工商戶根本就不是問題……你還可以整一些票來填補，交給代賬公司都可以幫你做?！币簿褪钦f，沒有營業(yè)執(zhí)照？隨便辦個小工商戶；不會做賬？找代賬公司買票湊數(shù)；甚至黑戶、欠債不還的人，都能拉進來做。而這些人之所以愿意“上車”，正如學(xué)員徐永年所說：“他們想靠這個快速翻身，盡快解除債務(wù)困擾?！?/p>

“雞蛋雖小可以給我們撐起一片天，中國市場很大，到時候我們成為真正實現(xiàn)財務(wù)自由的人?！迸嘤?xùn)項目心得體會發(fā)言中，海南市場總負(fù)責(zé)人“華姐”這樣鼓動全場。

與之呼應(yīng)的是，中臻董事長謝總在最后一天拋出了極具誘惑力的遠期愿景：“讓我們在2026年頂峰會的時候，個個資產(chǎn)都過千萬。在2028年，個個資產(chǎn)過億。”

為了這個“過億”的承諾，在短短三天的特訓(xùn)營中，他們現(xiàn)場拋出兩大新的激勵工具——“超蛋工坊”和內(nèi)蒙古大草原免費旅游大獎。

先看“超蛋工坊”?？此剖恰翱鞓佛B(yǎng)殖”模式的升級，本質(zhì)上是在既有返利體系上疊加了新的獎勵層級，讓參與者又多了一條“賺錢”通道，同時最大程度把資金留在資金池，從而又激勵主動拉新人入局——因為只有不斷擴大下線，工坊的“訂單”才能流轉(zhuǎn)起來。

再來看內(nèi)蒙古大草原免費旅游。從5月15日到7月15日兩月內(nèi)，新晉黃金會員，以及推薦三個黃金會員的推廣者，均可享受免費內(nèi)蒙古大草原旅游大獎。執(zhí)行副總裁何總強調(diào)，接下來兩個月內(nèi)，免費旅游大獎名額必須讓1200人的會場滿額。

更值得注意的是，這個時間點選在了5月中旬公布7月份的獎勵——短短兩個月內(nèi)就要兌現(xiàn)。這既是激勵，也是信號：項目方需要用最快的速度在短期內(nèi)聚集更多資金，因為每一位“新晉黃金會員”的加入，都意味著3.4萬元左右的資金注入。由此推算，內(nèi)蒙古包頭市虛位以待的1200人大會場全員滿額的話，2個月內(nèi)要在全國再吸納超過4000萬資金。

在所有亢奮的口號和天花亂墜的未來承諾之外，徐永年跟記者在房間內(nèi)提出了那個最關(guān)鍵的問題：“平臺老板賺什么錢？你讓每個人投了，我們每個人都有的賺，那他賺什么錢？”

事實上，所有的現(xiàn)場宣講都繞開了這個核心問題——一個號稱“免費吃雞蛋還能天天領(lǐng)錢”的模式，在沒有可持續(xù)盈利來源的前提下，其資金鏈條的唯一支撐就是“后人的錢”。

夏蕓在飯桌上對學(xué)員說：“講到我的父母，對我們的家人都是無私的，我們?yōu)槭裁淳筒荒軣o私地對我們的團隊？”這種情感綁架式的“感恩”教育，在某些操作手冊里是一個常見方式——讓學(xué)員相信自己是“大家庭”的一分子，從而放下戒備，心甘情愿地去拉自己的親朋好友入局。

只要算一筆賬：假設(shè)有人投入34190元，每天返180元，不到170天就能回本，剩余時間全是“凈賺”——這種收益率遠超任何合法投資渠道。

徐永年是記者接觸的學(xué)員中最為清醒的一個，但也是最矛盾的一個。他承認(rèn)自己懷疑這個項目涉嫌巨大風(fēng)險，也承認(rèn)模式必須靠“源源不斷的新人”才能維持。他甚至給記者畫出了資金流向圖：“我們投的3萬塊，等于充公到前面星級領(lǐng)導(dǎo)手里了。我賺的錢，是你比我晚投的錢返給我的?！?/p>

“那如果新人不夠了呢？”記者問。

“那就賺不到錢了，平臺就可能倒閉?！彼D了頓，“這就要看他們的推廣能力了?！?/p>

他承認(rèn)培訓(xùn)有洗腦成分，但也覺得“能學(xué)到東西”。當(dāng)記者問他是否建議記者入局時，他想了想說：“你要做就盡快，拖到越后面就不要做了?！边@是一種極其矛盾的清醒——明知是擊鼓傳花的游戲，卻相信自己不會是最后一棒。

“哥，我也懷疑，但我選擇賭?！毙煊滥曜詈蟾浾哒f這句話時，他顯得特別清醒。

走出特訓(xùn)營后，記者的內(nèi)心是沉重的。上百名來自全國各地的市場推廣骨干，有的來自美容行業(yè)，有的經(jīng)營社區(qū)店，有的已經(jīng)在“推廣”路上走了數(shù)月乃至更久，都在興奮地討論著新的“超蛋工坊”模式和“免費旅游”，盤算著下一個“黃金養(yǎng)殖戶”從哪里找來。

三天兩夜，免費吃住，所有學(xué)員都以為自己撿了個便宜，但這場“免費”的盛宴，或許早已在每個人身上標(biāo)好了價格。