2從“引進模式”到“拿來主義”，內(nèi)地綜藝在倒退？

近幾年，在內(nèi)地綜藝中頻頻看到“撞臉”韓綜的節(jié)目。一部可能是巧合，多部還能再說是巧合嗎？

2010年，韓綜《running man》在韓國內(nèi)大火，屢創(chuàng)收視新高。內(nèi)地看中此綜藝的創(chuàng)新模式，重金購買版權，本土化為中國版《跑男》。雖是購買版權綜藝，但《跑男》4季下來，不僅收視率頻頻刷新紀錄，就連廣告招商都屢創(chuàng)新高。4季節(jié)目下來，將近為浙江衛(wèi)視帶來近13億的廣告招商。

一時之間，“引進模式”在綜藝界盛行?！栋职秩ツ膬骸?、《非誠勿擾》、《中國好聲音》等綜藝節(jié)目皆來自購買國外版權，且在一定程度上，做了相應的本土化，都取得不錯成績。

然而，盛行一時的“引進模式”很就直接變成了“拿來主義”。《極限挑戰(zhàn)》被指出抄襲韓綜《無限挑戰(zhàn)》；《花兒與少年》神奇撞臉韓綜《花樣姐姐》；《偶像來了》被指與《英雄豪杰》頗多相似；《四大名助》舞美抄襲韓綜《你好》。

甚至，有的購買的版權“一權二用”，如《世界青年說》購買了韓綜《非首腦會議》版權，其后，湖北衛(wèi)視《非正式會談》與兩檔節(jié)目神奇“撞臉”，真是令觀眾傻傻分不清。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，當前已有超過70%的韓國綜藝被引進國內(nèi)，韓綜在中國電視熒幕上的出鏡率達到42%。而這還只是購買版權的所占比重。那些或打著“擦邊球”，或直接抄襲的綜藝綜藝，如若計算在內(nèi)，其數(shù)據(jù)可能嚇死一大片中國人。

而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，勢必會造成版權費的水漲船高。早前的韓式模式授權費是一集1萬至3萬美元之間，這幾年韓劇、韓綜版權費堪比“天價”，甚至有衛(wèi)視花費億元購買韓劇版權。好在限韓令的實施，將其苗頭撲滅，否則后果有點令人毛骨悚然。

可以看出，內(nèi)地綜藝一直在上演“真假美猴王”之戲。那些購買版權的嘲笑直接抄襲的，而直接抄襲的又看不起原創(chuàng)綜藝，誰叫我們的綜藝節(jié)目如此缺乏創(chuàng)意呢？

3創(chuàng)意短板成難題，中國綜藝的未來出路在哪？

無論是“引進模式”還是“拿來主義”，都直接將矛頭指向了“缺乏創(chuàng)意”這一本質(zhì)問題。

從現(xiàn)下熱播的幾檔綜藝中就可看出問題所在?！陡枋帧贰ⅰ稓g樂喜劇人3》、《奇葩大會》等幾檔綜藝均呈現(xiàn)出綜N代趨勢，它們借助累計下來的人氣和流量，繼續(xù)“造勢”。然而效果呢？網(wǎng)友評論：一季不如一季。

綜藝市場是塊大蛋糕，人人都想趁機取得一些利潤。而獲取利潤的最快途徑則是“山寨”。坊間曾傳言：中國盜版行業(yè)世界第一，無人超越。

確實如此，綜藝市場現(xiàn)今呈現(xiàn)出“凌亂抄襲風”。衛(wèi)視抄襲國外，地方抄襲衛(wèi)視。一個《跑男》火了，千千萬萬個“跑男”緊追其后。同一個創(chuàng)意被多檔節(jié)目引用，讓多檔節(jié)目陷入“臉盲”，已是常有之事。

而說到抄襲，也需要方法。中國綜藝在借鑒韓國綜藝之時，只抄其“表”，不治其“根”，才是最大問題。我們最需要借鑒的不是一檔綜藝節(jié)目，而是韓國綜藝的整體體系。韓綜就像韓劇，更新?lián)Q代時有發(fā)生。當收視率更不上來，此節(jié)目就會中途撤換，即刻停播。這種體系制度，才是促成韓劇、韓綜領先國人的根本原因。而國人一味的只“治標不治本”，又能起到多大作用？