資料圖：富士康(來(lái)源：東方網(wǎng))

中國(guó)是當(dāng)今世界的制造業(yè)大國(guó)，而富士康作為全世界最著名的代工企業(yè)，在大陸開設(shè)的工廠不少，其一舉一動(dòng)會(huì)引起比較大的關(guān)注。近日，富士康宣布，未來(lái)4年內(nèi)將在美國(guó)威斯康星州投資100億美元興建液晶面板(LCD)廠，據(jù)富士康方面稱，這將是有史以來(lái)外資公司在美國(guó)最大的一筆新建投資。預(yù)計(jì)這筆投資將創(chuàng)造13000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在來(lái)看，對(duì)于富士康投資美國(guó)的消息，有些動(dòng)靜是自然的，但并沒(méi)有到“炸了鍋”的程度，足見國(guó)內(nèi)已經(jīng)能夠用比較客觀的態(tài)度看待富士康的決策。

富士康下決心投資美國(guó)，并不代表富士康對(duì)中國(guó)制造業(yè)不再看好。2016年底，富士康在廣州宣布，將在廣東省增城投資610億元(約合90億美元)建立8K顯示器全生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要生產(chǎn)大尺寸8K超高精細(xì)影像液晶顯示屏幕，量產(chǎn)后年產(chǎn)值將高達(dá)920億元。如果不看好中國(guó)制造業(yè)，富士康也不會(huì)在廣東出手如此“大方”。比較說(shuō)得過(guò)去的看法是，投資美國(guó)更能夠體現(xiàn)出富士康經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的立體化擴(kuò)張。如果將近些年來(lái)富士康的投資項(xiàng)目大體梳理一下，不難看出，大體有三大脈絡(luò)，而透過(guò)這三大脈絡(luò)又可以看到所對(duì)應(yīng)的國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工取向。

首先，從市場(chǎng)擴(kuò)張與資源整合動(dòng)機(jī)來(lái)看，中國(guó)大陸依然是富士康的發(fā)展“主戰(zhàn)場(chǎng)”。作為當(dāng)今世界上的制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)在向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的過(guò)程中，也會(huì)給富士康帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本上升，近些年來(lái)富士康不僅重視在中國(guó)東部沿海地區(qū)發(fā)展，而且也加大了在鄭州、重慶、長(zhǎng)沙、成都等中國(guó)中西部區(qū)域的布局力度。同時(shí)，富士康也與中國(guó)本土企業(yè)加強(qiáng)了合作，如富士康為中國(guó)的共享單車企業(yè)代工并不是為了“趕時(shí)髦”，而是要立足于中國(guó)市場(chǎng)發(fā)掘更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

其次，從成本節(jié)約與市場(chǎng)開拓角度來(lái)看，印度對(duì)于富士康的吸引力越來(lái)越大。郭臺(tái)銘在2015年8月上旬宣布，未來(lái)5年將在印度投資50億美元，并設(shè)立新的電子產(chǎn)品制造廠區(qū)。據(jù)悉，目前印度的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商正準(zhǔn)備與富士康一道加工制造手機(jī)。相對(duì)于中國(guó)大陸來(lái)說(shuō)，除了印度的潛在市場(chǎng)空間外，富士康投資印度的出發(fā)點(diǎn)更多還是從成本考慮。

再次，從優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與定位提升角度來(lái)看，此番富士康在美國(guó)投資恐怕更多考慮的是在美國(guó)本土貼近上游的高科技企業(yè)。即使代工，也有一個(gè)高低之分，而富士康投資美國(guó)更看中的是在高端領(lǐng)域代工業(yè)務(wù)。眾所周知，蘋果手機(jī)裝配是富士康的一大業(yè)務(wù)，而富士康在美國(guó)本土替蘋果手機(jī)代工，在很大程度上有助于與美國(guó)的研發(fā)力量近距離、高效率對(duì)接。的確，美國(guó)的人工成本比中國(guó)和印度高許多，但由于在美國(guó)代工的產(chǎn)品檔次與生產(chǎn)效率都更高，在美國(guó)代工的利潤(rùn)空間未必比不上中國(guó)和印度。

除中印之外，迄今富士康已在越南兩個(gè)省建立了工廠，并決定在巴西建廠，印尼也有富士康的足跡。不難看出，富士康的代工業(yè)務(wù)也體現(xiàn)出全球化布局，而無(wú)論富士康將工廠開在哪里，都對(duì)應(yīng)著特定的發(fā)展目標(biāo)取向，特別是在成本控制、市場(chǎng)拓展、資源獲取、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、戰(zhàn)略布局等方面體現(xiàn)得更為充分。

作為投資者，富士康無(wú)論在全世界哪里投資，都能夠體現(xiàn)出對(duì)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)的合理選擇。也要看到，富士康的投資選擇也與項(xiàng)目所在地政府的投資政策與招商引資策略關(guān)系很大。富士康在中國(guó)大陸投資在很大程度上受益于改革開放帶來(lái)的發(fā)展紅利，而各地在招商引資上的招數(shù)也吸引著富士康去投資建廠。富士康在印度投資固然與印度當(dāng)?shù)氐母鞣N要素條件不無(wú)關(guān)系，但莫迪的“印度制造”計(jì)劃對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)更起到“餌料”作用。至于在美國(guó)投資，相信富士康也做足了功課。

無(wú)論是富士康的選擇，還是中國(guó)、印度、美國(guó)等國(guó)家對(duì)于富士康的期待，都需要有互利共贏作為基礎(chǔ)。富士康與這些國(guó)家之間的互利共贏在很大程度上體現(xiàn)出國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工變化正在向多元的立體化方向發(fā)展，既需要像在印度投資那樣進(jìn)一步體現(xiàn)價(jià)值洼地尋求過(guò)程中的“水往低處流”;又要想在美國(guó)投資那樣更多體現(xiàn)出在高端要素互補(bǔ)過(guò)程中的“人往高處走”;還要想在中國(guó)投資那樣不斷體現(xiàn)出與打造制造業(yè)強(qiáng)國(guó)相伴生的機(jī)遇捕捉。透過(guò)富士康投資美國(guó)這一消息不難看出，現(xiàn)階段國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局正在出現(xiàn)了一定新變化。對(duì)此，要加以適應(yīng)。總之，世界是多元的，富士康的投資也必然是多方位的，而投資的側(cè)重點(diǎn)更是多目標(biāo)的。

(白明，商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院國(guó)際市場(chǎng)研究部副主任，海外網(wǎng)專欄作者)

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