在一個盛行符號互動的時代里，“5天帶薪高溫假”很容易引發(fā)其他人的嫉妒羨慕恨——比較差異下的心理落差和相對剝奪感，讓一些人產(chǎn)生了情緒問題。一方面，需要更多企業(yè)仿效“5天帶薪高溫假”，更好地將勞動者權(quán)益保護落到實處；另一方面，勞動者也要努力提升自己的技能，變成更加強大的自己。與其“臨淵羨魚”，還不如讓自己變得更加出眾；與其對“別人家的公司”嫉妒羨慕恨，還不如讓自己有機會進入好公司。

對待員工的態(tài)度，測量著一個企業(yè)文化資本的厚度。一個懂得關(guān)心員工疾苦、愿意成全員工的企業(yè)，自然也會受到員工的青睞。說到底，在理性選擇深入人心的今天，“員工去哪兒”也會進行比較與權(quán)衡。