一要搞清楚“中央廚房”是什么。這涉及“中央廚房”的功能定位問題。在融媒體采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)中，“中央廚房”既是硬件基礎(chǔ)和技術(shù)平臺，也是大腦和神經(jīng)中樞，應(yīng)具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等基本功能。在采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)的基本架構(gòu)設(shè)計中，指揮調(diào)度中心、采編發(fā)聯(lián)動平臺這兩個層級是“中央廚房”的核心部分，其運轉(zhuǎn)要實現(xiàn)“人人見面”、面對面工作，其他層級可以借助技術(shù)手段實現(xiàn)“人機見面”。這樣的設(shè)置，有利于實現(xiàn)管理扁平化、功能集成化、產(chǎn)品全媒化。
二要搞清楚“中央廚房”怎么建。這涉及“中央廚房”的硬件、軟件配置問題。“中央廚房”要有一個工作平臺，保障采訪、編輯、技術(shù)各部門代表集中辦公，開展常態(tài)化工作。有條件的還可以采取“蜘蛛網(wǎng)”式的采編發(fā)大平臺架構(gòu)，做到人員混合編排、一體辦公。要有一個技術(shù)支撐體系，打好底層技術(shù)基礎(chǔ)，配好硬件設(shè)施，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行提供可靠技術(shù)保障。要有一個全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，加強稿庫、資料庫建設(shè)，匯集各種稿件、節(jié)目素材、新聞背景資料，集成各種編輯軟件工具，為記者編輯獲取新聞線索、查閱背景資料、創(chuàng)作多媒體稿件提供支撐。要有一個傳播效果監(jiān)測反饋系統(tǒng)，及時對本媒體稿件、節(jié)目傳播力影響力作出評估，及時發(fā)現(xiàn)輿情熱點和參考選題，從而有針對性地調(diào)整傳播內(nèi)容和傳播策略。對“中央廚房”建設(shè)來說，這“四個一”是基本標準。各媒體要從自身條件出發(fā)，堅持基本標準，不斷充實和完善“中央廚房”建設(shè)的內(nèi)容。
三要搞清楚“中央廚房”怎么用。這涉及到日常運行機制問題。建好“中央廚房”的硬件設(shè)施只是第一步，更重要的是形成一套新的運行機制。要按照“中央廚房”的功能定位，建立總編協(xié)調(diào)制度、部門溝通制度、崗位值班制度、采前策劃制度、線索通報制度、效果反饋制度等，確?！爸醒霃N房”與采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合、無縫銜接?！爸醒霃N房”建設(shè)投入大、技術(shù)要求高，每家媒體、每個地方都單獨研發(fā)技術(shù)系統(tǒng)，容易造成資源浪費。可考慮建立媒體技術(shù)合作共享機制，把比較成熟的技術(shù)系統(tǒng)推廣運用起來。
五、強化全媒人才培養(yǎng)這個重要支撐
全媒傳播需要全媒人才，媒體核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。要把全媒人才培養(yǎng)擺在突出位置，采取切實有力舉措，加快打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的全媒化集團軍。
1.著力推動現(xiàn)有人員融合轉(zhuǎn)型。目前，會使“十八般兵器”的全媒人才還屬于“特種兵”，很能干但數(shù)量少，遠不能滿足融合發(fā)展需要，亟須加快全員融合轉(zhuǎn)型。要通過專題培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、業(yè)務(wù)研討、觀摩交流等方式，重點引導(dǎo)現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型，在觀念和技能方面有大的提升。要打通傳統(tǒng)媒體和新媒體人才使用通道，推動名記者、名編輯、名評論員、名主持人到新媒體平臺上去施展拳腳，開辦原創(chuàng)欄目，培育品牌公號，成為傳播正能量的“網(wǎng)紅”。
2.著力抓好后備人才儲備培養(yǎng)。現(xiàn)在，國內(nèi)高校新聞院系基本都開設(shè)了新媒體課程，但與融合發(fā)展實踐結(jié)合還不夠緊密。要用好部校共建新聞學(xué)院、卓越新聞傳播人才教育培養(yǎng)計劃、高校人才培養(yǎng)基地等平臺，專業(yè)設(shè)置、課程安排、教材編寫等各個環(huán)節(jié)，都要適應(yīng)媒體深度融合的需要，為新聞戰(zhàn)線源源不斷地培養(yǎng)輸送全媒人才。要促進高校新聞院系與新聞單位的對接交流，強化對媒體融合的前瞻研究、趨勢分析、實踐總結(jié)，為推進深度融合提供學(xué)理支持。
3.著力完善人才激勵機制。推動媒體深度融合，要探索建立與之相適應(yīng)的激勵約束機制，進一步完善用人體制、優(yōu)化人才環(huán)境。要研究設(shè)計更加科學(xué)合理的考核評價體系、職級晉升制度、薪酬分配辦法，吸引凝聚全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等方面急需的高端人才。在當前情況下，傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合以后，用人體制、人員身份不同的問題將更加凸顯，要深入研究、妥善解決，逐步實現(xiàn)同崗?fù)?zé)、同工同酬，提升從業(yè)人員的事業(yè)心歸屬感。
推進媒體深度融合是一項戰(zhàn)略任務(wù)、系統(tǒng)工程。各地各部門各新聞單位要高度重視，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真組織實施，確保各項任務(wù)落到實處。要加快省級媒體融合發(fā)展步伐，形成以中央媒體為引領(lǐng)、省級媒體為骨干的融合傳播布局。要做強媒體主業(yè)，深耕專業(yè)領(lǐng)域，積極探索信息服務(wù)、版權(quán)合作、廣告經(jīng)營等多種盈利渠道，找到適合自己的可持續(xù)發(fā)展模式。要一手抓融合，一手抓管理，確保融合發(fā)展沿著正確方向推進，不斷開創(chuàng)黨的新聞事業(yè)發(fā)展新局面。
（本文摘自中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆2017年1月5日在推進媒體深度融合工作座談會上的講話）《人民日報》（2017年01月11日06版）
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