在北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦9年之后，記者再次踏入那座承載著中國(guó)人無(wú)數(shù)激情和夢(mèng)想的國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”，探尋奧運(yùn)遺產(chǎn)的賽后利用之道。從“夏奧會(huì)”到“田徑世錦賽”再到“冬奧會(huì)”，鳥巢始終在世界體壇處于舉足輕重的位置，更令人期待的是，五年后——2022年，奧運(yùn)圣火將再次在這里點(diǎn)燃，續(xù)寫奧運(yùn)輝煌。

運(yùn)營(yíng)典范 連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利

奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用是公認(rèn)的世界性難題。但鳥巢走出了一條中國(guó)特色的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)之路，讓奧運(yùn)場(chǎng)館真正變成了可持續(xù)發(fā)展的奧運(yùn)遺產(chǎn)，而不是負(fù)擔(dān)。在北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司的主導(dǎo)下，鳥巢按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、企業(yè)運(yùn)作”的運(yùn)營(yíng)管理體制，通過(guò)市場(chǎng)化和多元化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入超過(guò)2億元。今年3月份，鳥巢榮獲全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，成為首個(gè)獲此殊榮的體育場(chǎng)館。毫不夸張地說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)史上，主場(chǎng)賽后利用最成功的典范，當(dāng)屬鳥巢。

談到鳥巢破解賽后運(yùn)營(yíng)難題的經(jīng)驗(yàn)，北京國(guó)資公司副總裁、國(guó)家體育場(chǎng)公司總經(jīng)理武曉南認(rèn)為，這主要得益于北京國(guó)資公司對(duì)于場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的頂層設(shè)計(jì)，文體板塊旗下的企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步形成了鳥巢以大型活動(dòng)、旅游服務(wù)、商業(yè)開發(fā)為支撐的三大主業(yè)，運(yùn)營(yíng)收入完全覆蓋場(chǎng)館折舊、維護(hù)、能耗及人員等成本，并已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利。

頂級(jí)舞臺(tái) 場(chǎng)館得到充分利用

鳥巢的賽后運(yùn)營(yíng)充分體現(xiàn)了“反復(fù)利用、綜合利用、持久利用”。憑借一流的場(chǎng)地設(shè)施和不可比擬的影響力，鳥巢一直備受各種文藝演出以及國(guó)際賽事所青睞。世界田徑錦標(biāo)賽、意大利超級(jí)杯、滾石三十周年等一系列超級(jí)活動(dòng)都在鳥巢舉辦，這里成為中國(guó)文化體育的標(biāo)志性頂級(jí)舞臺(tái)。

以今年為例，鳥巢好戲連臺(tái)、精彩紛呈。倫敦德比、《英雄聯(lián)盟》全球總決賽首次登陸中國(guó)，在鳥巢上演精彩對(duì)決。北京國(guó)際馬術(shù)大師賽、鳥巢半程馬拉松賽等常態(tài)化賽事關(guān)注度持續(xù)升溫。《特洛伊》馬秀迎來(lái)全球首演。五月天、汪峰等樂(lè)壇實(shí)力歌手再回鳥巢開唱。

截至今年上半年，鳥巢已累計(jì)舉辦各類比賽和演出活動(dòng)290余場(chǎng)次，其中萬(wàn)人以上的大型活動(dòng)130余場(chǎng)次。據(jù)了解，鳥巢最遠(yuǎn)的檔期已排到2020年10月份，因預(yù)留冬奧會(huì)開幕式彩排檔期，此日期后至冬奧期間暫不提前安排大型活動(dòng)。

作為5A級(jí)景區(qū)，鳥巢成為來(lái)京游客的必去的著名景點(diǎn)之一。鳥巢旅游服務(wù)內(nèi)容也在不斷豐富和完善。今年初“頂美-空中走廊”項(xiàng)目完成全新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)頂部參觀流線的南北貫通，游客可以在鳥巢最高點(diǎn)俯瞰整個(gè)奧林匹克公園。鳥巢也成為世界上首座向大眾全方位開放場(chǎng)館屋面的奧運(yùn)主體育場(chǎng)。

華麗轉(zhuǎn)身 從場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)到品牌運(yùn)營(yíng)

國(guó)家體育場(chǎng)公司常務(wù)副總經(jīng)理相軍表示，除引進(jìn)文化活動(dòng)及體育賽事外，鳥巢的運(yùn)營(yíng)理念也從場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)向品牌運(yùn)營(yíng)華麗轉(zhuǎn)身。旅游門票收入在場(chǎng)館開放初期是鳥巢收入的主要來(lái)源，占到總收入的90%。但隨著大型活動(dòng)日益增多與商業(yè)開發(fā)收入的增加，門票收入占比逐年降低，目前穩(wěn)定在約25%。鳥巢自主品牌活動(dòng)注重品質(zhì)與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。2009年開始的鳥巢歡樂(lè)冰雪季至今已舉辦八屆，接待游客160多萬(wàn)人次，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自主盈利，成為北京市冬季具有代表性的體育文化品牌，對(duì)于推動(dòng)冰雪項(xiàng)目的普及和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

鳥巢商業(yè)開發(fā)主要從三個(gè)方面著手，一是有形資產(chǎn)出租、開發(fā)，在鳥巢南側(cè)引入了有豐富館藏的奧運(yùn)博物館項(xiàng)目，利用北側(cè)原酒店預(yù)留空間建設(shè)鳥巢文化中心，還引入一系列餐飲與旅游產(chǎn)品商戶；二是無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)，廣告贊助、商標(biāo)授權(quán)、包廂冠名、特許產(chǎn)品開發(fā)等都在有序推進(jìn)中；三是延伸場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)鏈，以場(chǎng)館養(yǎng)場(chǎng)館，圍繞鳥巢，成立了票務(wù)、商業(yè)、活動(dòng)、傳媒、文化在內(nèi)五個(gè)子公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化協(xié)同發(fā)展，使鳥巢具備了場(chǎng)館管理輸出的條件。

鳥巢一直致力于打造文體產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)投平臺(tái)，并于2015年3月成立了鳥巢文化中心，目前已舉辦創(chuàng)投、論壇、展覽等活動(dòng)300多場(chǎng)。今年年初自主舉辦的首屆京津冀冰雪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，就是鳥巢探索促進(jìn)冰雪產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有益嘗試。鳥巢文化中心正在舉辦的“鳥巢·米開朗基羅國(guó)際藝術(shù)展”，將持續(xù)開放至10月10日，現(xiàn)場(chǎng)看到很多家長(zhǎng)帶著小朋友來(lái)近距離感受藝術(shù)魅力。未來(lái)，文化藝術(shù)領(lǐng)域也是鳥巢品牌延伸的一個(gè)重要方向。

克盡己任 以社會(huì)效益為本

在堅(jiān)持企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作同時(shí)，鳥巢也始終按照“社會(huì)性、公益性、群眾性”的運(yùn)營(yíng)宗旨，積極開展公益性體育文化活動(dòng)，努力發(fā)揮奧運(yùn)場(chǎng)館的社會(huì)效益，讓奧運(yùn)遺產(chǎn)惠及更多人民群眾。與北京田協(xié)推出為期5年的“青少年鳥巢田徑大課堂”公益活動(dòng)，分批組織北京市中小學(xué)學(xué)生到鳥巢上體育課。同時(shí)，鳥巢啟動(dòng)了“青少年奧林匹克教育基地”項(xiàng)目，傳播奧林匹克文化、弘揚(yáng)奧林匹克精神，讓更多年輕人了解、感受和分享奧運(yùn)的歷史與輝煌。僅在今年上半年就組織了10所中小學(xué)5000余名學(xué)生接受教育，以后每年將不低于3萬(wàn)人。

為響應(yīng)國(guó)家“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的號(hào)召，去年的第八屆鳥巢歡樂(lè)冰雪季對(duì)12歲以下少年兒童免門票開放，惠及兒童約7多萬(wàn)人；還組織了北京市20個(gè)中小學(xué)校的3萬(wàn)余名學(xué)生到鳥巢開展專場(chǎng)冰雪體驗(yàn)活動(dòng)，帶動(dòng)學(xué)校冬季體育普及。

在場(chǎng)館日常設(shè)施維護(hù)方面，鳥巢分系統(tǒng)、分階段進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù)及維修，保證場(chǎng)館的常潔常新和設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，借2015年北京田徑世錦賽籌辦之機(jī)，鳥巢進(jìn)行了一次大規(guī)模的改造升級(jí)，并實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)WIFI覆蓋。另外，鳥巢智慧場(chǎng)館建設(shè)前期工作已經(jīng)開始啟動(dòng)。

平昌2018年冬奧會(huì)后，冬奧會(huì)周期將進(jìn)入賽前四周年“北京時(shí)間”，鳥巢也將再次迎來(lái)奧運(yùn)會(huì)。下一階段，鳥巢將圍繞建設(shè)大型國(guó)際綜合體育文化中心這一戰(zhàn)略目標(biāo)，全力做好2022年冬奧會(huì)籌備工作，創(chuàng)新場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式，繁榮內(nèi)容生產(chǎn)，加強(qiáng)自主IP開發(fā)，盤活場(chǎng)館資源，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升，為服務(wù)首都建設(shè)全國(guó)文化中心、國(guó)際交往中心做出新貢獻(xiàn)。