“基金經(jīng)理賺的錢和投資者收益之間的巨大差異并沒有憑空消失,而是被損耗掉了。你看著它是一個(gè)管道,但它可能是一個(gè)損耗巨大的迷宮?!敝軕?yīng)波告訴《財(cái)經(jīng)》。
在基金公司層面,《財(cái)經(jīng)》在行業(yè)走訪過程中發(fā)現(xiàn),基金降費(fèi)帶來的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止體現(xiàn)在營收方面的沖擊。在行業(yè)形勢不斷變化的過程中,從業(yè)者們開始重新審視自己的工作。
一家以主動(dòng)權(quán)益投資見長的個(gè)人系基金公司人士告訴《財(cái)經(jīng)》,近年來他們的反思主要集中在投資方法論上。以宏觀因子為例,以往經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,各行各業(yè)都有機(jī)會(huì),基金經(jīng)理不太關(guān)注宏觀,但未來必須要關(guān)注宏觀上的緊密性,一些行業(yè)需要適當(dāng)規(guī)避。
“要做學(xué)霸,就必須提高勝率和精準(zhǔn)度。能得分的地方一定要得分,哪怕賺的少也要賺到,不能到處失分?!鼻笆鋈耸勘硎?。
也有公司開始重新思考產(chǎn)品布局。滬上一家大型基金公司人士認(rèn)為,當(dāng)前基金業(yè)在主動(dòng)權(quán)益類基金發(fā)展陷入困頓后便集體轉(zhuǎn)向ETF,這并不是件好事。
此外,關(guān)于ETF的行業(yè)競爭也將隨著交易量換銷量的灰色通道被堵上,當(dāng)前競爭格局亦將面臨新變化?!八泄径寄芤允袌龌姆绞絹砀偁?,這個(gè)賽場不再只屬于個(gè)別交易量大的頭部公司了,對行業(yè)來說是好事?!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。
隨著基金降費(fèi)的大幕拉開,越來越多的從業(yè)者開始尋找新的解題方式并反思過去?!拔覀儜?yīng)該賣那么多的高風(fēng)險(xiǎn)基金嗎?”“老百姓究竟需要怎樣的產(chǎn)品?”“基金管理人的能力圈究竟是什么?”“應(yīng)該走工具化方向還是資產(chǎn)配置方向?”“基金銷售平臺(tái)應(yīng)不應(yīng)該有價(jià)值觀?”“金融科技如何真正向善?”
這些“靈魂拷問”的答案,真正揭曉時(shí)或許已是三五年后,各家公司今天的戰(zhàn)略選擇也將決定未來三五年的行業(yè)格局。
(《財(cái)經(jīng)》記者張欣培對此文亦有貢獻(xiàn))
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