所謂輕資產(chǎn),就是只做品牌、系統(tǒng)和運營管理能力的輸出。
貝殼的“省心租”模式,就是提供輕托管服務(wù)。房企了過去“二房東”通過金差價獲利的模式,即不通過惡性低價收房、高價出租來獲取利潤。
而是,與業(yè)主協(xié)商確定一個無需支付租金的空置期,通過強運營能力、縮短空置期來盈利。并向業(yè)主收取一定的服務(wù)費用,如房屋維修基金等。
去年,依靠“省心租”模式的輕托管服務(wù),貝殼的租賃運營規(guī)模突破了20萬套,實現(xiàn)了新興業(yè)務(wù)194.8%的收入增長,凈收入達(dá)到84億。
另外,在傳統(tǒng)的長租模式之外,不少租賃企業(yè)也開始探索“日租、短租”等更靈活的出租模式。
例如,龍湖冠寓春節(jié)前,龍湖冠寓推出全國“隨心住”產(chǎn)品,可在全國24個城市,100多家門店任意住7天??梢赃B住,也可以拆分使用,包含節(jié)假日和周末。去年9月、12月,冠寓也分別推出過“國慶7天隨心住”和“華南5城隨心住”產(chǎn)品。
泊寓、城家、領(lǐng)寓等頭部租賃企業(yè),也都推出過短租、隨心住等主打靈活性的“短”產(chǎn)品。長租公寓變“短”背后,是租賃企業(yè)正在探索更多的盈利空間。
2、新品牌扎堆入市,外資加碼長租
去年全國長租公寓大宗交易投資額達(dá)到110億元,超過了前兩年的總和。大量新品牌入市,發(fā)力高端公寓、人才公寓市場。
例如,去年全球資管巨頭博楓旗下中高端租賃住宅品牌“博鄰blinq”的首個項目——上海五角場博鄰行政公寓入市。面向企業(yè)高管、精英提供340套公寓客房,主力戶型為一房,均價在1~1.5萬。出租率達(dá)到80%以上。
去年8月博楓又收購了朗詩寓運營的靜安區(qū)聚源大廈,同樣打造高端租賃產(chǎn)品。