代建業(yè)務(wù)以民營(yíng)企業(yè)的占比相對(duì)較高，因其輕資產(chǎn)、低負(fù)債、抗周期等特性契合房企轉(zhuǎn)型需求，符合政策倡導(dǎo)的新發(fā)展模式，且在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中展現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性和抗周期性。按業(yè)務(wù)模式劃分，代建主要包括商業(yè)代建、政府代建和資本代建，其中商業(yè)代建占據(jù)主導(dǎo)地位，一季度新簽約項(xiàng)目中商業(yè)代建占比達(dá)75%，政府類代建占25%。超90家！代建行業(yè)掀起規(guī)模戰(zhàn)。

未來(lái)代建行業(yè)有望向四大方向發(fā)展：強(qiáng)化企業(yè)管理與品牌優(yōu)勢(shì)，滿足政府民生共建需求，提供自用型物業(yè)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以及適應(yīng)行業(yè)融資方式變革與資金收益提升需求。金地集團(tuán)副總裁、金地管理董事長(zhǎng)郝一斌在首屆中國(guó)房地產(chǎn)代建峰會(huì)上如此表示。

隨著代建賽道競(jìng)爭(zhēng)加劇，規(guī)模擴(kuò)張成為企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略。張亞?wèn)|以廚師與餐館的比喻形象說(shuō)明代建行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：專業(yè)廚師與優(yōu)質(zhì)餐館吸引更多顧客，促使更多廚師獨(dú)立形成餐飲服務(wù)業(yè)，形成繁榮市場(chǎng)。當(dāng)前，代建企業(yè)正從傳統(tǒng)住宅代建向大型綜合體、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、政府保障房等領(lǐng)域拓展，涉足城市更新、文旅、園區(qū)物流、TOD等全產(chǎn)業(yè)鏈，以把握各類市場(chǎng)需求。

例如，遠(yuǎn)洋建管簽約北京石景山舊鍋爐房城市更新項(xiàng)目，提供前期顧問(wèn)服務(wù)；金地管理中標(biāo)杭州貝殼圣都新居住體驗(yàn)中心全過(guò)程代建項(xiàng)目，旨在提升在家裝委托方中的專業(yè)口碑和商辦代建領(lǐng)域的品牌影響力；藍(lán)綠雙城推出“共建”新模式，對(duì)變量項(xiàng)目進(jìn)行紓困；綠地集團(tuán)則聚焦文旅行業(yè)，與重慶市銅梁區(qū)人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃打造一批文旅標(biāo)桿項(xiàng)目。

克而瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)丁祖昱在首屆中國(guó)房地產(chǎn)代建峰會(huì)上強(qiáng)調(diào)，代建企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)在不同賽道形成特色，避免單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展?？傮w而言，一季度代建行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，頭部企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但同時(shí)也孕育著多元化、專業(yè)化的發(fā)展機(jī)遇。