東方甄選6月銷售額跌出帶貨榜前10！俞敏洪該給東方甄選找新CEO了(7)

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2024-06-11 16:48:33 騰訊網(wǎng)

因此，東方甄選的CEO需要用MCN或者經(jīng)紀(jì)公司的運營機制為董宇輝服務(wù)，還需要協(xié)調(diào)好東方甄選和董宇輝之間的關(guān)系。當(dāng)前，東方甄選和與輝同行共用供應(yīng)鏈團(tuán)隊，使用的仍然是東方甄選的代銷團(tuán)隊，盡管與輝同行的發(fā)展董宇輝有極大的自主權(quán)，但是與輝同行和東方甄選之間仍然需要協(xié)調(diào)發(fā)展。

但是，字母榜此前就分析指出，董宇輝作為俞敏洪二次創(chuàng)業(yè)的核心資產(chǎn)，服務(wù)好董宇輝、處理好他和公司的關(guān)系，才是東方甄選保持增長的前提，而俞敏洪為董宇輝服務(wù)顯然有些大材小用。

柏文喜表示，此時的東方甄選需要一位能夠熟練管理一個多渠道內(nèi)容生產(chǎn)商的CEO，這包括建立一個有效的銷售和營銷策略以推動增長，以及通過創(chuàng)新的管理和激勵制度來保持其團(tuán)隊的高效率。俞敏洪可能更適合擔(dān)任董事長的角色，而CEO的位置可能需要一位更專業(yè)、更擅長管理業(yè)務(wù)運營和市場推廣的人才。

而且作為東方甄選CEO，更需要為東方甄選的發(fā)展謀求一條破局之路。失去核心IP，東方甄選該如何突破？或者俞敏洪自己也沒有想清楚。

東方甄選必須具備獨立行走的能力，雖然與輝同行的所有業(yè)績歸屬于東方甄選，但是俞敏洪曾承諾過，如果董宇輝離開東方甄選，“與輝同行”這個賬號歸屬權(quán)將歸董宇輝。

正如今年4月1日，俞敏洪在接受鳳凰衛(wèi)視問答神州的采訪時，主持人評價俞敏洪：你的過往事業(yè)發(fā)展，凡是過往皆為序章。俞敏洪干笑兩聲，回答：倒也不見得，也有可能是尾聲，隨時做好關(guān)門的準(zhǔn)備。

俞敏洪曾分享過自己的CEO守則，顯然，俞敏洪具備他所認(rèn)為的CEO應(yīng)該有的人格上的“屈服性”，但是“成為CEO時”對于業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定、尋找和公司匹配的發(fā)展模型、為團(tuán)隊在不確定中間尋找確定的路徑，這三點，俞敏洪似乎還沒有下定決心。

一方面，俞敏洪意識到，直播帶貨終究是一個高度依靠個人IP的生意，另一方面俞敏洪還希望堅持自己的愿景：希望東方甄選發(fā)展成為一家產(chǎn)品公司。

或許，俞敏洪需要為東方甄選尋找一個新的CEO。剛剛結(jié)束西藏之旅的俞敏洪，又在五月初前往葡萄牙，并為這趟旅行寫下了45000字的游記。而在“東方甄選亂七八糟”的股價震蕩風(fēng)波之后，俞敏洪又再次踏上了迪拜之旅。

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(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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