2018年,永輝又開(kāi)始發(fā)力mini店,僅在2019就一口氣開(kāi)出近600家店。mini看起來(lái)像是生鮮超市的“家門(mén)口版本”,但也做成了“兩邊不靠”,很快從大擴(kuò)張到大關(guān)店。
它唯一看起來(lái)有希望成功的,就是2021年開(kāi)始的線(xiàn)上業(yè)務(wù)。
2021年8月,曾經(jīng)在京東任職的李松峰,擔(dān)任永輝超市CEO,他在張軒松的支持下,明確了永輝接下來(lái)的目標(biāo)和戰(zhàn)略定位:
一個(gè)以生鮮為基礎(chǔ),以客戶(hù)為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺(tái)。
新定位很長(zhǎng)且又復(fù)雜,但它讓永輝回到本質(zhì)和簡(jiǎn)單。生鮮和客戶(hù),原本就是永輝的基礎(chǔ)和中心。
在去年8月的一連串傳言中,有人分析,京東一定會(huì)收購(gòu)永輝,因?yàn)橛垒x太缺錢(qián),張軒松只能把公司交出去。
在傳言四起和跌跌撞撞中,永輝超市又熬過(guò)了一年。
這一年里,張軒松為了保住永輝,想盡了辦法。
它繼續(xù)推進(jìn)線(xiàn)上銷(xiāo)售,也收獲了不錯(cuò)進(jìn)展。在2024年一季度,“永輝生活”的自營(yíng)和第三方到家業(yè)務(wù),分別覆蓋了883家和878家門(mén)店,合計(jì)實(shí)現(xiàn)了78.4億元銷(xiāo)售額,50.3萬(wàn)單的日均單量。
它請(qǐng)來(lái)了優(yōu)秀同行胖東來(lái)做老師,整改的態(tài)度很真誠(chéng)——在胖東來(lái)首家?guī)头龅赅嵵菪湃f(wàn)廣場(chǎng),永輝一次性下架了81.3%的原商品,復(fù)制了胖東來(lái)九成的商品結(jié)構(gòu);整改的效果也很明顯——日均銷(xiāo)售額是整改前的13.9倍;并且更多的整改門(mén)店,也正在路上。
但這些努力,都難以扭轉(zhuǎn)它的頹勢(shì)。
2024年中報(bào)顯示,永輝在2024上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收377.79億元,同比下滑了10.11%,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)166.45億元,流動(dòng)負(fù)債219.4億元,仍然深陷困境之中。
也就在這時(shí),新的變數(shù)出現(xiàn)了,變數(shù)來(lái)自另一家線(xiàn)下零售商:
名創(chuàng)優(yōu)品。
相比20多年做成生鮮之王的張軒松,名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國(guó)富,同樣是一個(gè)傳奇。
匯豐控股今日傳出重大人事變動(dòng),集團(tuán)行政總裁祈耀年宣布即將在擔(dān)任該職位近五年后退任
2024-05-01 17:53:56太意外路透來(lái)啦!夢(mèng)之隊(duì)合體錄制沙特特別節(jié)目!太期待成片啦!
2024-05-31 17:07:27KPL王者夢(mèng)之隊(duì)合體錄制