也就是說,要么月費(fèi)貴點(diǎn),要么傭金高點(diǎn);
看,貨拉拉傭金和會(huì)員費(fèi)收入的毛利率,高得嚇人。
2021年還只有58.8%,2022年就升到了74.3%,這兩年直接超過了80%!
司機(jī)開不開心不知道,作為貨拉拉,應(yīng)該是開心的。
跟會(huì)員費(fèi)和傭金收入水漲船高形成鮮明對(duì)比,貨拉拉的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開支,反倒在減少。
尤其銷售及營(yíng)銷開支,降幅更是驚人。
2021年還高達(dá)6.73億美元,2022年就驟然降到了1.98億美元,2023年又降到了1.79億美元,今年上半年只剩8602.5萬美元。
貓姐看了一下,銷售及營(yíng)銷開支,主要是下面這一些~
當(dāng)中減少最為明顯的,莫過于給商戶的折扣以及司機(jī)的推薦費(fèi),從近4億美元縮水到不到2600萬美元。
司機(jī)們應(yīng)該是很不開心了。
嗯,又是傳說中的養(yǎng)熟了~
提高會(huì)員費(fèi)、傭金收入的毛利率,減少折扣和補(bǔ)貼…
壓一下司機(jī)群體的利潤(rùn)空間,又降低各項(xiàng)開支,貨拉拉就成功實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”。
不過,這樣的操作,也讓貨拉拉負(fù)面不斷。
在黑貓投訴上搜索貨拉拉關(guān)鍵詞,相關(guān)投訴高達(dá)68767條。
當(dāng)中,既有委托貨拉拉運(yùn)貨的消費(fèi)者,也有在貨拉拉上開展運(yùn)營(yíng)的貨車司機(jī)。
不僅如此,因經(jīng)營(yíng)管理問題,貨拉拉已超20次被有關(guān)部分約談。
內(nèi)容涉及抽成比例、會(huì)員費(fèi)、惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化資質(zhì)審核,確保貨源真實(shí)可靠、完善投訴舉報(bào)處理機(jī)制等。
大概也是意識(shí)到,這樣可著勁薅司機(jī)羊毛不太好,所以近年來,貨拉拉積極探索多元化。
一個(gè)是積極拓展境外業(yè)務(wù)。
截至目前,貨拉拉已布局超過11個(gè)市場(chǎng)400個(gè)城市。
啥情況?咋司機(jī)還反向舉報(bào)呢?潘子了解情況后才知道!原來情況是這樣的!
2024-06-17 13:58:04什么情況?貨拉拉司機(jī)送完貨反手舉報(bào)了貨主