整頓職場后，這些年輕人找不到工作了(4)

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2024-10-16 17:16:04 時光倒流二十年

當一份帶有仲裁記錄的背調(diào)報告?zhèn)鞯阶约菏掷?，對西南地區(qū)某互聯(lián)網(wǎng)公司的HR衛(wèi)盈盈來說，不管該候選人跟崗位匹配度多高，都意味著需要重新評估了。

為什么選擇仲裁？她希望候選人提供充分的證明材料來還原當時的背景及原因。

用衛(wèi)盈盈的話說，這個舉動的目的主要是篩掉“瞎搞事情”的員工。衛(wèi)盈盈的公司實行全員背調(diào)，來來往往的背調(diào)檔案里，她經(jīng)常注意到一些存在連續(xù)仲裁記錄的求職者。另外，“員工自己想離職，卻通過一些非正常手段逼公司去把自己裁掉拿到這筆錢”，在衛(wèi)盈盈的公司也不少見。因此，只有企業(yè)認定的合理仲裁訴求，例如討要欠薪而維權(quán)，他們才會特批錄用。

不同的公司有不同的標準，同樣是互聯(lián)網(wǎng)公司的HR張益全介紹了他們公司常采用的兩種策略，如果查詢到過往的仲裁記錄——職級高的員工一律不予錄用；基層員工的錄用標準相對寬容，人事部門會和用人的業(yè)務(wù)部門溝通，隱性的勞動風險能不能接受？還要不要錄用？“說白了就是這個員工是不是足夠優(yōu)秀，不然為什么要為他走特批程序？”

大部分時候，人事部門會比業(yè)務(wù)部門更敏感，幾位HR解釋，這是因為產(chǎn)生的勞動糾紛通常由人事部處理，對他們產(chǎn)生的影響也最直接。

“處理不好（勞動糾紛）老板會懷疑我們的能力，也會覺得我們?nèi)粘]有做好員工溝通、關(guān)懷以及培訓(xùn)等工作（導(dǎo)致了仲裁）”，林玲是南方某一線城市酒店行業(yè)的HR，公司員工的背調(diào)通常由她直接負責，她會通過各大平臺找到對應(yīng)酒店的人事部做背調(diào)。

評估有仲裁記錄的員工時，林玲所在的公司有一套近乎苛刻的招錄標準。“除了拖欠工資達到數(shù)月，其他仲裁原因被采納的都不多”，林玲說，“而且如果只是晚發(fā)了一兩個月就仲裁公司，（候選人）肯定不會被考慮，被拖欠了半年左右的話，基本沒問題”。另一類常見的仲裁原因，“討要加班工資”也會被他們視為敏感，“除非我們自己公司對加班工資有很嚴格的把控，不然也會擔心以后被員工用同樣的理由仲裁”。

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