盡管評估細(xì)則上有所不同,但大部分HR的顧慮都是相似的,即為企業(yè)避險。張益全在人事領(lǐng)域從業(yè)十余年,曾供職于不同規(guī)模的公司,在他看來,不管是小型企業(yè)、還是體系完備的上市公司,都很難做到完全合規(guī),遇到糾紛時,企業(yè)更傾向跟員工用溝通協(xié)商的方式解決,訴諸法律對公司的形象和利益都有損害。因此,有“前科”的員工往往意味著一種潛在風(fēng)險。
公司對員工的透明度要求越來越高,背調(diào)越來越下沉和全員化,這是背調(diào)員陳安近年來的強烈感受。以前入職背調(diào)都是針對高管,現(xiàn)在很多小型公司的普通崗位,包括快遞小哥、外賣員和滴滴司機等也需要背調(diào)。前不久他妻子剛生產(chǎn)完,他們請了一位住家月嫂,家政公司也把一份月嫂的背調(diào)報告擺在了他們夫妻倆面前。
當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境也加劇了這種趨勢。多位HR提到,近年來隨著就業(yè)環(huán)境越來越內(nèi)卷,人才大量過剩,當(dāng)一個崗位的候選人數(shù)眾多,HR直接用有無仲裁記錄為標(biāo)準(zhǔn)篩掉一批人,“很節(jié)省時間”。
勞動爭議仲裁庭。講述者供圖
正義的“回旋鏢”
回過頭來看,小七覺得自己四年前仲裁公司是一個大膽的決定,“可能年輕吧,剛出社會,不怕麻煩,就要一口氣(跟不公平)磕到底。”
當(dāng)年她大學(xué)畢業(yè)后第一次找工作,沒有任何經(jīng)驗,找到一家夫妻作坊式的小店,底薪1000來塊。她工作了一年多,底薪低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),節(jié)假日加班不另計工資。當(dāng)因為打卡不合規(guī)被老板口頭辭退時,她都覺得能接受。沒想到臨走前,那點微不足道的工資還要被克扣,她選擇了仲裁。
那是一段艱難的維權(quán),小七說。雖然仲裁庭支持了她的訴求,老板卻想方設(shè)法拖延、拒絕賠償。被逼無奈,她把裁決書的內(nèi)容提前錄制,帶著音響去工作室循環(huán)播放。老板惱羞成怒,不但搶走了她的音響,雙方差點發(fā)生肢體沖突,警察也來到現(xiàn)場調(diào)解。后來老板不服裁決選擇上訴,歷時兩年多,她才最終拿到違法解雇的賠償金以及拖欠的工資。