過去,房產(chǎn)被視為投資品,鮮有人考慮物業(yè)費等持有成本。物業(yè)公司習(xí)慣性虛標(biāo)前期物業(yè)費,一些項目甚至高達(dá)二三十元/平方米·月。如上海市浦東新區(qū)的大華斐樂公園,近年剛剛完成物業(yè)費下調(diào)。該小區(qū)前期物業(yè)合同約定物業(yè)費單價為住宅10元、地下室5元、商業(yè)12元,經(jīng)過重新評估,最終修正為住宅8元、地下室4元、商業(yè)16元。
中信證券認(rèn)為,對前期物業(yè)服務(wù)合同的價格進(jìn)行一定約束是合理的,因為買房人對于前期物業(yè)服務(wù)合同并無議價可能。事實上,圍繞前期合同的矛盾很大程度上源自過去房企與物業(yè)公司高度綁定的模式。大量物業(yè)公司是房地產(chǎn)企業(yè)子公司,以“前期物業(yè)”形式進(jìn)入市場,簽下長期高價合同。從去年開始的“降費”確實遏制了前期物業(yè)費上漲的趨勢,物業(yè)公司也在與房企“解綁”,過去的擴張模式需要改變。
目前,上海一些小區(qū)在選聘物業(yè)公司時,會對擁有房企背景的物業(yè)公司表達(dá)擔(dān)憂,擔(dān)心其將資金挪用給房企。一些房企確實存在將費用成本掛到所屬物業(yè)公司賬上的情況。在韓冰看來,一些城市的物業(yè)服務(wù)市場需要形成新的平衡,但這個過程會讓一些物業(yè)公司感到痛苦,因為它們此前在某些城市并不需要特別討好業(yè)主。