關稅戰(zhàn)壓垮美國貿(mào)易商,哭訴一萬美金債務都還不起
沒有電視劇《風吹半夏》中女企業(yè)家許半夏絕處逢生的喜極而泣,和想象中不同,當5月13日,義烏外貿(mào)老板宋英坤接連收到幾位美國客戶的消息,通知重啟訂單時,他來不及多作感慨,只是迅速對接工廠,安排起工期。
這200萬美金的訂單,已經(jīng)停滯了一個月。有的此前只做了一半,就存放在倉庫里;有的運到寧波港后,卻被要求拖回。算上卸貨費、倉儲費等,一個柜子就要損失2萬元。此后,它們和外貿(mào)商一樣,惶惶等待命運的安排。
寧波港 圖片來源于網(wǎng)絡
直到中美經(jīng)貿(mào)高層在瑞士日內(nèi)瓦談判結果傳來,美方取消了共計91%的加征關稅,暫停實施24%的“對等關稅”。持續(xù)40天,這場貿(mào)易摩擦迷霧終于散去了一些。
從事外貿(mào)行業(yè)二十年來,宋英坤總是盡可能保持沉穩(wěn)冷靜,即使在最慌張的時期,他的微信簽名也依然體面:“Stay easy! Stay calm”。
過去的40天,更像是一場壓力測試,疾風過境,百草偃伏,“扛過去”——他心里只有一個聲音。
這場關稅危機以遠超預期的速度成為了歷史,回頭看去,全球供應鏈在特朗普政治操弄下顯得脆弱不堪。宋英坤像是剛參加了一場戰(zhàn)役的一線沖鋒兵,甚至帶著點成就感:“活下來了,就會更好”。
01 迷霧散去,“終于可以動起來了”
40天,大約是一批貨從寧波港裝船到美國長灘港清關、在全美網(wǎng)點配送的時長,相當于外貿(mào)公司從接到訂單到完成生產(chǎn)備貨的周期,也是跨境電商產(chǎn)品海運至美國消費者手中的完整鏈路。
但是這一切幾十年來日復一日、駕輕就熟的商業(yè)操作,卻說斷就斷了。
對于對美出口占公司總銷售額90%的宋英坤來說,關稅戰(zhàn)究竟要持續(xù)多久,關系著公司的存亡。他主營服裝輕紡類消費品,緊密合作五六十家美國客戶。4月中旬,貿(mào)易戰(zhàn)打得最激烈時,公司的訂單全部暫停生產(chǎn)了一個多星期,涉及上千萬美金。
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