大多時(shí)候,暫停訂單,是宋英坤主動(dòng)詢問(wèn)美國(guó)客戶意見(jiàn)決定的。對(duì)公司來(lái)說(shuō),取消訂單的損失遠(yuǎn)小于訂單操作到一半客戶棄單的損失。雙方都觀望了一段時(shí)間,直到關(guān)稅加到145%后,沒(méi)有進(jìn)一步變化,九成訂單又重新開(kāi)工了。剩下那10%的訂單,由于承受不了關(guān)稅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),一直等到中美談判結(jié)束后才剛剛恢復(fù)。
貨物倉(cāng)庫(kù)。受訪者供圖
同樣主動(dòng)暫停生產(chǎn)的還有義烏市璟文進(jìn)出口有限公司,它主營(yíng)襪子出口業(yè)務(wù),美國(guó)市場(chǎng)在公司業(yè)務(wù)中占比30%。
公司負(fù)責(zé)人吳慶芬同樣因?yàn)殛P(guān)稅瘋狂加碼,不敢貿(mào)然生產(chǎn)。貨代從一開(kāi)始就直白地告訴她,發(fā)貨前一定要確認(rèn)客戶有清關(guān)能力和支付關(guān)稅的能力,否則相關(guān)費(fèi)用由她承擔(dān)。她打電話向美國(guó)客戶確認(rèn)訂單是否繼續(xù)?!癶old on”,不少以往十分穩(wěn)定、下單頻率高的客戶都給出這樣的回答,告訴她可以備原料,但先不要開(kāi)工。自4月11日起,二三十萬(wàn)雙襪子暫停生產(chǎn),涉及70多萬(wàn)金額。
她還丟失了一個(gè)潛在訂單:去年10月開(kāi)發(fā)的美國(guó)新客戶,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月跟蹤打樣,前期工作已接近尾聲,只差簽合同了。在關(guān)稅漲到34%時(shí),客戶決定暫緩,四五十萬(wàn)金額的訂單就此擱置。
不過(guò),5月13日早上,吳慶芬就收到了兩個(gè)好消息,不僅之前暫停的訂單可以繼續(xù)生產(chǎn)了,而且有一些新的囤貨大單,客戶通知她:“30萬(wàn)雙襪子開(kāi)始備貨,爭(zhēng)取6月下旬出貨”。吳慶芬爽朗地答應(yīng)了,馬上給廠里打電話。
24%對(duì)等關(guān)稅延緩90天的“窗口期”,正引發(fā)外貿(mào)公司囤貨潮。所有老板都在盡可能地多囤一些貨,“即便以后政策上有變數(shù),手上有訂單和貨量支撐,也能維持一段時(shí)間”,吳慶芬說(shuō),“現(xiàn)在最開(kāi)心的,不是賺多少錢的問(wèn)題,而是終于可以動(dòng)起來(lái)了?!?/p>