盡管不同地區(qū)的消費(fèi)者喜好具有一定差異性,但大家對于美好事物的追求是共通的,潮玩具有普適性特征,能夠跨越不同的文化背景,成為一門全球年輕人交流的共通語言。具體到產(chǎn)品策略上,泡泡瑪特會因地制宜推出更加本土化的產(chǎn)品,比如在泰國推出了LABUBU的泰服產(chǎn)品,在盧浮宮推出了LABUBU與世界名畫相結(jié)合的衍生品,市場反饋非常好。同時(shí),泡泡瑪特致力于通過在全球簽約當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家,滿足不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。比如在泰國市場火爆的CRYBABY是簽約的泰國藝術(shù)家Molly的作品,在北美市場火爆的Peach Riot的藝術(shù)家也是美國本土的藝術(shù)家Libby。
潮玩文化與其他流行文化相結(jié)合,會產(chǎn)生更好的效果,能夠突破圈層、收獲跨圈層的消費(fèi)者。泡泡瑪特曾與《王者榮耀》《原神》《蛋仔派對》等知名游戲聯(lián)名,今年春節(jié)檔期間,還與票房登頂?shù)摹赌倪钢[?!吠瞥隽寺?lián)名系列手辦,效果都十分顯著。和優(yōu)秀的動漫、游戲、影視IP聯(lián)動一直是泡泡瑪特探索的方向之一,未來也希望和更多優(yōu)秀的IP合作,共同開發(fā)出大眾喜愛的產(chǎn)品。
IP孵化與運(yùn)營始終是泡泡瑪特的核心,也是與消費(fèi)者不斷加深情感連接的根本途徑。一個IP的生命力和商業(yè)價(jià)值取決于公司的投入和運(yùn)營,以及這個投入是不是健康的、可持續(xù)的。因此,泡泡瑪特始終在為不同的IP找到最適合“TA”的產(chǎn)品開發(fā)方向,深挖IP內(nèi)核、開發(fā)多元產(chǎn)品模式和創(chuàng)新玩法。一直相信“尊重時(shí)間,尊重經(jīng)營”的力量,也相信只有對IP長期投入才能不斷煥發(fā)IP價(jià)值。今年是LABUBU十周年,明年是Molly二十周年,它們依然保持著新鮮感和活力,這些都驗(yàn)證了長期運(yùn)營IP的能力。
泡泡瑪特是一家以IP運(yùn)營為核心的潮流文化娛樂集團(tuán)??梢钥吹剑M管全球主流IP市場通常遵循從影視孵化IP往游戲、衍生品延伸的路徑,但中國市場可能正在催生新的發(fā)展模式。目前,中國已經(jīng)具備當(dāng)年美國和日本發(fā)展IP產(chǎn)業(yè)的土壤。以泡泡瑪特為代表的IP公司正在通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局,逐步構(gòu)建從IP孵化到商業(yè)化落地的生態(tài)體系,LABUBU在全球的爆火,也說明有能力打造出讓全球粉絲喜愛的超級IP。未來,公司會朝著千億目標(biāo)不斷努力,讓IP在全球?qū)崿F(xiàn)更大范圍的傳播,堅(jiān)持“向上努力向外看”,成為來自世界的泡泡瑪特。