多數(shù)頭部公募在本輪ETF浪潮前已入局,這是趨勢也是普遍規(guī)律。國內(nèi)ETF始于2004年,在2020年前后已成為較成熟的產(chǎn)品,理應是所有全產(chǎn)品線公募業(yè)務的一部分。興證全球等大型公募遲遲未進,可能是出于某些自身因素考量。
遲遲未布局ETF的幾家公募,與其一直以來對主動權益的堅守有關。這些公司在主動權益方面頗具辨識度,這幾年一直在堅守。但ETF畢竟是大趨勢,個別公司同一股東的其他兄弟公募近幾年都布局了ETF,業(yè)務步調(diào)需要一致,現(xiàn)在準備布局ETF。
實際上,主動權益和ETF并不對立,而是并行不悖的。ETF不僅僅是對指數(shù)的簡單跟蹤復制,更多功夫在于指數(shù)挑選、策略識別、誤差跟蹤等方面,考驗的是收益與風險識別能力。這種能力的培養(yǎng)與主動權益投資密不可分。新進的大型公募在ETF發(fā)展上依然有機會,未來可能會出現(xiàn)單只規(guī)模過萬億的ETF,但競爭會更為激烈。
ETF一直被稱為“頭部游戲”,頭部公募占據(jù)絕大部分份額。但實際上,頭部公募內(nèi)部也存在較大差異。一方面,大型公募一直是指數(shù)基金業(yè)務的主要力量。特別是在ETF發(fā)展早期,需要相當?shù)耐度氤杀?,包括設備系統(tǒng)固定投入以及產(chǎn)品發(fā)行、渠道溝通、持續(xù)營銷等變動成本。
另一方面,頭部公募間的ETF發(fā)展也存在顯著分化。各家公募資源稟賦不同,個別銀行系公募在ETF經(jīng)驗上可能稍有不足,難以找到發(fā)力點。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至7月4日,全市場53家基金管理人的非貨ETF規(guī)模為4.15萬億元,但管理規(guī)模超過1000億元的僅有10家,累計規(guī)模達到3.33萬億元,占比超過80%。
甚至,不少大公募的ETF(特別是細分主題ETF)也會面臨清盤困境。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至7月4日,全市場共有107只股票ETF的規(guī)模不足5000萬元,不少來自華夏基金、富國基金、嘉實基金、博時基金等頭部公募。
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2025-04-10 10:32:11國貨替代概念表現(xiàn)強勢