威爾仕數(shù)萬(wàn)會(huì)員待退費(fèi) 退款無(wú)門引發(fā)關(guān)注。7月18日下午2點(diǎn),位于上海長(zhǎng)寧區(qū)綏寧路879號(hào)的威爾仕健身消費(fèi)者售后登記點(diǎn)內(nèi),兩名工作人員正埋頭整理厚厚一沓退費(fèi)登記表。這是上海僅存的威爾仕售后處理接待點(diǎn)之一,這里既沒(méi)有會(huì)員掃碼入場(chǎng)的提示音,也沒(méi)有私教課程推薦的吆喝聲,只有路邊呼嘯的車流聲。
一位不愿透露姓名的工作人員表示:“現(xiàn)在公司每月還發(fā)基本工資,但什么時(shí)候停止?什么時(shí)候能退錢?我們真的不知道?!?/p>
自2024年10月威爾仕健身“閉店潮”爆發(fā)以來(lái),2025年春節(jié)后這個(gè)登記點(diǎn)成立,已累計(jì)收到近萬(wàn)份退費(fèi)申請(qǐng)。然而,消費(fèi)者等待的退款方案至今懸而未決,留下的只有“登記-等待-再登記”的循環(huán)。
威爾仕健身的衰落軌跡堪稱商業(yè)健身行業(yè)轉(zhuǎn)型期的經(jīng)典案例。截至2021年,威爾仕在全國(guó)擁有165家門店,主打高端年卡與私教服務(wù),單店面積多在2000平方米以上,選址集中于一線城市核心商圈。但這一重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式近年遭遇致命沖擊,門店租金成本壓垮現(xiàn)金流。以上海日月光中心店為例,其年租金高達(dá)500萬(wàn)元,但2024年該店因拖欠租金被強(qiáng)制閉店。大量消費(fèi)者因“買3年送2年”“轉(zhuǎn)讓卡返現(xiàn)”等促銷活動(dòng)辦理長(zhǎng)期會(huì)員卡,卻在門店關(guān)閉后面臨退費(fèi)無(wú)門。截至2025年7月20日,威爾仕全國(guó)門店僅剩上海徐匯苑店和川沙華府店仍在營(yíng)業(yè)。
7月19日,記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn),徐匯苑店高峰期器械使用率超80%,但會(huì)員以中老年群體為主,他們多是持有5年以上的老會(huì)員,想趕在徹底關(guān)門前“用完余額”。
“我的卡還有7年!現(xiàn)在連登記點(diǎn)都不知能撐多久?!痹谛靺R苑店外,消費(fèi)者李女士說(shuō),她于2024年4月辦理的“2年轉(zhuǎn)讓卡”承諾到期返還6000元,但退款流程至今停滯。