下一步,東風(fēng)日產(chǎn)的重點是從一個爆款到多個爆款的跨越,通過平臺化技術(shù)復(fù)用、強化生態(tài)協(xié)同、提升用戶運營與渠道效率,實現(xiàn)社群裂變和口碑傳播力的倍增。此外,燃油車基本盤也要破局,核心策略是油電同智,打造極致的成本競爭力。
回顧東風(fēng)日產(chǎn)過去一年的轉(zhuǎn)型歷程,體系能力的迭代升級和操作系統(tǒng)的煥新再造不僅是N7成功的基礎(chǔ),也為未來爆發(fā)性增長提供了關(guān)鍵支撐。在這場以時間換空間的改革進程中,“速度”成為關(guān)鍵詞,組織機制的高效運作貫穿始終。東風(fēng)日產(chǎn)的成功經(jīng)驗不僅為合資車企提供了轉(zhuǎn)型樣板,也證明了合資車企在新時代依然擁有巨大的發(fā)展?jié)摿εc機會。
5月3日凌晨,斯諾克世界見證了歷史性的一刻——中國選手趙心童以17-7的懸殊比分戰(zhàn)勝七屆世錦賽冠軍羅尼·奧沙利文,成為繼丁俊暉之后第二位闖入世錦賽決賽的中國選手
2025-05-03 16:58:03媒體