恒大遺留的爛尾樓問(wèn)題引起了社會(huì)關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示，恒大全國(guó)范圍內(nèi)約2000個(gè)項(xiàng)目中，仍有約30萬(wàn)套房屋未交付。這些爛尾樓不僅給購(gòu)房者帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失，也對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成影響。例如，天津武清恒大山水城1052套在建工程停工超兩年，廣州蓮花足球場(chǎng)政府耗資68億回購(gòu)?fù)恋睾筠D(zhuǎn)交城投續(xù)建，但配套住宅仍停滯。這些項(xiàng)目的業(yè)主面臨交付延期、優(yōu)先權(quán)博弈和質(zhì)量妥協(xié)等多重風(fēng)險(xiǎn)。清盤程序復(fù)雜化導(dǎo)致復(fù)工延遲，部分項(xiàng)目因子公司訴訟被凍結(jié)資產(chǎn)；法律雖明確“購(gòu)房者交付請(qǐng)求權(quán)優(yōu)先于抵押權(quán)”，但在實(shí)際清償中，工程款、員工工資等可能擠占資源；為趕“保交樓”進(jìn)度，部分項(xiàng)目簡(jiǎn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，遺留滲漏、配套設(shè)施缺失等問(wèn)題。

面對(duì)恒大爛尾樓的困局，需要通過(guò)市場(chǎng)化處置與政策托底相結(jié)合的方式來(lái)解決。核心城市的項(xiàng)目由于資產(chǎn)價(jià)值較高，相對(duì)更容易吸引接盤方。例如，深圳前海地塊由央企以8.4萬(wàn)/㎡樓面價(jià)競(jìng)得。三四線城市的資產(chǎn)流拍率較高，如寧波奉化旅游小鎮(zhèn)無(wú)人問(wèn)津。政府采取多種介入模式，南寧恒大項(xiàng)目通過(guò)“資產(chǎn)隔離”實(shí)現(xiàn)交付，即政府設(shè)立平穩(wěn)基金墊資，隔離母公司債務(wù)后引入新開(kāi)發(fā)商。這種方式成功保住了2886套房的交付，為其他城市提供了借鑒。

對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，采取合理的自救策略至關(guān)重要。業(yè)主應(yīng)遵循不退房原則，因?yàn)闃I(yè)主身份在清償順序中優(yōu)先于普通債權(quán)人，退房后債權(quán)降級(jí)可能血本無(wú)歸。業(yè)主可以通過(guò)集體訴訟的方式聯(lián)合申報(bào)債權(quán)，依據(jù)最高法批復(fù)主張“居住權(quán)優(yōu)先”，但需證明購(gòu)房以自住為目的。此外，業(yè)主還可以通過(guò)政府協(xié)調(diào)通道向住建部門提交“保交樓”督辦申請(qǐng)，部分城市通過(guò)專項(xiàng)借款重啟停工項(xiàng)目，為業(yè)主提供一定保障。

恒大退市對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，不僅引發(fā)國(guó)際資本撤離，也加劇了民企生存困境。在國(guó)際資本方面，恒大作為曾經(jīng)的全球最大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一，其退市可能影響國(guó)際投資者對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心。中資房企美元債收益率普遍超過(guò)20%，融資成本高企，境外債權(quán)人對(duì)重組方案接受度降低。這種信任危機(jī)可能延緩行業(yè)復(fù)蘇，尤其是依賴境外融資的企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的流動(dòng)性壓力。在民企生存方面，融創(chuàng)、碧桂園等依賴國(guó)資戰(zhàn)投或債務(wù)展期求生，行業(yè)集中度向央國(guó)企傾斜。