近年來(lái),在當(dāng)?shù)卣?、中?guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)和騰訊的推動(dòng)下,浙江、廣東都開(kāi)啟了對(duì)鄉(xiāng)村CEO的大規(guī)模培養(yǎng)計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,浙江1.9萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)村平均配備了3名從業(yè)者,總規(guī)模約5.7萬(wàn)人。至于薪資保障,全國(guó)從業(yè)者的平均年薪在10萬(wàn)—15萬(wàn)元。各地鄉(xiāng)村CEO面臨的生態(tài)各有不同。浙江的很多村書(shū)記靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)商頭腦說(shuō)話,現(xiàn)階段的鄉(xiāng)村發(fā)展需要新業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng);在廣東,村干部更多依靠宗族勢(shì)力,城市化提速,灣區(qū)有許多村莊的集體經(jīng)濟(jì)每年僅靠物業(yè)出租就有幾個(gè)億的收入。
浙江還推動(dòng)了鄉(xiāng)村的片區(qū)組團(tuán)式發(fā)展。例如,在余杭街道,包括永安村在內(nèi)的8個(gè)村抱團(tuán)發(fā)展,合股成立公司,共同發(fā)展水稻品牌。各村在農(nóng)產(chǎn)品、文旅和產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面各有資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)數(shù)字化工具一起共享資源與流量。抱團(tuán)發(fā)展后,八村公司有權(quán)盤活更多的公共閑置空間,如在城區(qū)附近的高架橋下舉辦活動(dòng),各村則遵循合同分配利潤(rùn)。但在全國(guó)多數(shù)省份,鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)缺乏財(cái)政支持,也尚不具備成熟的機(jī)制與土壤。一些鄉(xiāng)村CEO開(kāi)始抱團(tuán)發(fā)展,以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的線上銷路。