張金來認(rèn)為,被信任的CEO有中立優(yōu)勢,有助于調(diào)和一些村干部也不容易解決的問題。例如,周垟村有一位村民租了村里的音樂島,經(jīng)營露營項(xiàng)目,但租賃事宜一直難以開展。張金來介入后,找到法務(wù)人士擬合同,寫明租金規(guī)則、違約條款等,敦促雙方簽字并完成打款。完成所有鋪墊工作后,張金來團(tuán)隊(duì)基于收過來的文旅資源,在去年“五一”舉辦了一次水鄉(xiāng)文化節(jié),賺到了10萬元,并作為啟動(dòng)資金用于后續(xù)規(guī)劃。因?yàn)椤坝腥斯芰恕保軋敶逡荒甑募w經(jīng)濟(jì)增加了五六十萬元。
如何激勵(lì)鄉(xiāng)村CEO是制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。以溫州為例,溫州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合市財(cái)政局印發(fā)的《溫州市農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作方案》明確了薪酬標(biāo)準(zhǔn),給出一系列福利。關(guān)于薪酬,職業(yè)經(jīng)理人工資報(bào)酬為18萬元/年,其中基本工資12萬元由所在村社按月發(fā)放,考核工資6萬元在所在村社完成年度集體經(jīng)濟(jì)考核任務(wù)后一次性全額發(fā)放??冃И?jiǎng)金則根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人本人績效考核情況擇期發(fā)放,具體考核辦法由各村股份經(jīng)濟(jì)合作社(強(qiáng)村公司)與招聘人員協(xié)商確定。
梳理完資產(chǎn)后,鄉(xiāng)村CEO才迎來真正的考驗(yàn):如何通過市場化運(yùn)營,為村集體資產(chǎn)賺到更多的錢?來到永安村之前,劉松曾擔(dān)任農(nóng)業(yè)企業(yè)廠長、上市公司農(nóng)業(yè)板塊高管,熟悉與老百姓、村干部打交道的規(guī)律。他表示,在鄉(xiāng)村這一熟人社會(huì),外來者不一定要立即“做大事”,而是要先融入村集體、建立信任。劉松在2020年9月到任后,除了調(diào)研和規(guī)劃重點(diǎn)工作,他做的第一件事是策劃農(nóng)文旅活動(dòng),如開鐮節(jié)、親子研學(xué)、長桌宴等。辦活動(dòng)速度快、投入少,一場活動(dòng)賺幾千元,大家就覺得挺厲害了。村里有了人氣,村干部都過來幫忙搞衛(wèi)生、參與服務(wù),村民慢慢就記住了辦事的人。