年薪18萬 不到一年就辭職?鄉(xiāng)村CEO的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在鄉(xiāng)間的馬路上,杭州市余杭街道永安村的“60后”村書記張水寶奮力向前奔跑,兩側(cè)是金黃的稻田。他邊跑邊用方言推介著大米、鍋巴和米酒等農(nóng)產(chǎn)品?!?0后”的劉松陪跑在他身旁,雙手捧著竹簍,把產(chǎn)品逐個遞給他。5年前,劉松受聘成為永安村的鄉(xiāng)村CEO,負(fù)責(zé)專業(yè)化、市場化地運作村集體經(jīng)濟(jì),二人成為親密搭檔。
地處非常用蓄洪區(qū)和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的永安村,97%的土地屬于永久基本農(nóng)田,這使其在富裕的浙北地區(qū)成為“落后村”。劉松加入后,2023年,永安村的村集體經(jīng)營性收入由2019年的73萬元提升至550萬元,這也成為浙江鄉(xiāng)村運營最出名的案例之一。劉松坦言,他在村里的日常就是處理一件件雞毛蒜皮的小事,比如每天接待客人,直播賣米,處理售后問題等。事實上,堅持這些“日常”很難,每個村莊都有復(fù)雜的生態(tài),大多數(shù)鄉(xiāng)村CEO過半年或一年都會辭職。
多年來,“劉松們”不斷壯大,這份職業(yè)也納入規(guī)范。人力資源社會保障部等部門正式發(fā)布新職業(yè)“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人”,也被稱為鄉(xiāng)村CEO,指受農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織委托,從事資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、經(jīng)營性財產(chǎn)參股等經(jīng)濟(jì)活動的人員。據(jù)統(tǒng)計,僅在浙江、廣東就有近10萬名從業(yè)者。
浙江是最早探索鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)與招聘制度的地區(qū)之一。2023年,溫州市首次招聘農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人,目標(biāo)是開發(fā)本村特色旅游產(chǎn)品,做好農(nóng)文旅發(fā)展,帶動村民就業(yè),促進(jìn)村民增收。經(jīng)層層選拔,“90后”張金來從福建來到平陽縣萬全鎮(zhèn)周垟村上任CEO。張金來表示,剛過來時村里沒有負(fù)責(zé)管理集體資產(chǎn)的公司主體,也沒有自主經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。他先花了5個月的時間解決“無人管”的問題,通過成立公司、收購資產(chǎn)等方式,逐步將村集體資產(chǎn)收歸所有,并組建村級強(qiáng)村公司。