這條產(chǎn)品線的爆發(fā),并不只是寒武紀單方面的輸出,而是市場需求真正抬頭的體現(xiàn)。寒武紀披露,其云端芯片與整機產(chǎn)品已經(jīng)在運營商、金融、互聯(lián)網(wǎng)等高強度算力需求行業(yè)完成了大規(guī)模部署,并通過了客戶在復(fù)雜環(huán)境下的驗證。這意味著,它開始“賣交付”而不是“講技術(shù)”。從回款情況來看,這輪爆發(fā)也不是“虛火”。9.11億元的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額,遠高于歷史水平,且為公司有史以來首次在單期內(nèi)獲得銷售回款規(guī)模的大幅領(lǐng)先,說明產(chǎn)品不僅能出貨,更能收錢。
這一切的背后,是一次明確的戰(zhàn)略偏向:寒武紀不再像過去那樣“多線布局”,而是徹底收斂資源,全力圍繞云端場景展開。它沒有退路,只有孤注一擲。但也正因為沒有退路,這一次,它贏了。
寒武紀這次All in大模型,的確贏來了營收與利潤的雙重爆發(fā)。但一張漂亮的利潤表背后,也藏著許多高風(fēng)險的結(jié)構(gòu)性信號。首先是供應(yīng)鏈端的地緣風(fēng)險。作為Fabless芯片設(shè)計公司,寒武紀依賴臺積電等海外廠商進行代工。而寒武紀和旗下部分子公司早已被列入美國“實體清單”,意味著部分EDA設(shè)計工具、先進工藝資源可能會受到卡控,整個芯片交付能力面臨不確定性。
在這種背景下,寒武紀選擇堆庫存,鎖產(chǎn)能。半年報顯示,公司期末存貨高達26.90億元,較期初增長51.64%,其中委托加工物資一項就達到了15.31億元,意味著公司已經(jīng)提前下單,把大量芯片封裝與制造資源“鎖死”在了供應(yīng)鏈中。這一策略在短期內(nèi)可保交付,但中長期看也極容易形成資金占用、庫存風(fēng)險,甚至滯銷壓力。
其次是客戶集中度帶來的信用與回款風(fēng)險。寒武紀上半年85.31%的應(yīng)收賬款和合同資產(chǎn)都集中在前五大客戶身上,客戶集中度極高。一旦某個客戶收縮預(yù)算、調(diào)整項目節(jié)奏,寒武紀就可能面臨巨大的營收空窗。公司對部分應(yīng)收賬款已計提了高達50.71%的壞賬準備,屬于典型的“出貨容易、回款難”。
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