寒武紀(jì)在過去三年里一度是AI芯片板塊中“最沉默的那個(gè)”。但這一次,當(dāng)它重新回到聚光燈下,不再是靠想象力爭奪關(guān)注,而是用財(cái)務(wù)表格、融資進(jìn)度、技術(shù)路線圖和股東結(jié)構(gòu)告訴市場:這不是一場偶然的爆發(fā),而是一場押上未來、用現(xiàn)金和技術(shù)堆出來的勝利。
寒武紀(jì)這半年確實(shí)贏了,但它贏的不只是利潤,更是一個(gè)從技術(shù)到市場,從“講愿景”到“交付成果”的產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)。過去幾年,國產(chǎn)AI芯片賽道并不缺玩家,但大多數(shù)還停留在“工程驗(yàn)證”階段,能上規(guī)模的企業(yè)少之又少。無論是功耗控制、產(chǎn)能保障,還是軟件協(xié)同與客戶交付,層層卡點(diǎn)都在驗(yàn)證著一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):這條賽道不是靠熱情堆出來的,而是要靠一整套硬核能力打出來的。
寒武紀(jì)也不是沒有走過彎路。幾年前,它也講過很多PPT,試圖同時(shí)押注多個(gè)方向,但方向太多、資源太散,導(dǎo)致遲遲找不到商業(yè)閉環(huán)。但現(xiàn)在回頭看,那些“燒錢的日子”并不是失敗,而是今天“壓強(qiáng)爆發(fā)”的必要鋪墊。這一次,它選擇了聚焦,把幾乎所有的資源、組織能力與技術(shù)積累,壓在云端AI芯片+國產(chǎn)大模型場景這條主線上。不是廣撒網(wǎng),而是深扎根。
也正因此,當(dāng)國產(chǎn)大模型產(chǎn)業(yè)真正啟動(dòng)之時(shí),寒武紀(jì)能夠成為第一個(gè)吃到現(xiàn)金流的人。一旦形成正向循環(huán),有了利潤支撐、有了定增彈藥、有了軟件生態(tài)的技術(shù)閉環(huán),寒武紀(jì)就不再只是“講中國英偉達(dá)”的一家公司,而是真正開始像英偉達(dá)那樣,成為基礎(chǔ)設(shè)施型的定價(jià)者與規(guī)則制定者。
當(dāng)然,它距離真正的“英偉達(dá)時(shí)刻”還有很長的路。海外制程依賴、EDA封鎖、客戶集中風(fēng)險(xiǎn)、AI產(chǎn)業(yè)商業(yè)化節(jié)奏不確定……每一項(xiàng)都可能在某個(gè)季度“反噬”回來。但最大的不同是,現(xiàn)在的寒武紀(jì),已經(jīng)有能力去解決問題、甚至預(yù)判問題。它不再是一家“等別人給紅利”的公司,而是在試圖主導(dǎo)一場國產(chǎn)AI算力生態(tài)的建構(gòu)。
寒武紀(jì)還在賭。但這一次,它押的,不再只是自己,而是整個(gè)中國AI芯片的未來。