始祖鳥營銷神話為何一步步墮落 環(huán)保意識缺失引發(fā)爭議!始祖鳥與蔡國強在喜馬拉雅山脈進行了一場煙花表演,引發(fā)了環(huán)境污染和公眾震驚。許多人不知道,這個中產(chǎn)階級喜愛的運動品牌已被安踏收購,目前由安踏丁氏家族的二代接班人掌舵。巧合的是,安踏丁氏和蔡國強都是福建人,兩人本想通過這次活動提高品牌的檔次,結(jié)果卻適得其反。
蔡國強作為藝術(shù)家,希望通過這一行為在自然中留下自己的藝術(shù)印記,但未考慮到高海拔地區(qū)的生態(tài)脆弱性。而始祖鳥作為一個全球頂級戶外品牌,參與這樣的活動顯得尤為不合時宜。戶外愛好者普遍遵循無痕山野和敬畏自然的理念,領(lǐng)導(dǎo)層對此顯然缺乏了解。
專業(yè)人士表示,這次煙花燃放對當?shù)厣镌斐闪恕叭藶闉?zāi)難”,與主辦方宣稱的“向自然致敬”背道而馳。高原地區(qū)氣溫低、空氣稀薄,煙花殘留物降解效率極低,且會滲入土壤,難以清理。草甸等植被需要數(shù)百年才能形成,人工修復(fù)幾乎不可能實現(xiàn)。此外,動物洞穴也會因爆炸被毀,進一步破壞野生動物的生存環(huán)境。
整個項目鏈上,從品牌市場到創(chuàng)意方、執(zhí)行方甚至審核方,沒有一個人具備基本的環(huán)保意識。策劃過程中,只要有人提出質(zhì)疑,這一荒唐事件或許就不會發(fā)生。這種治理機制令人擔(dān)憂。
近期,西貝莜面和始祖鳥兩家企業(yè)的營銷活動都引發(fā)了巨大爭議。一家是餐飲企業(yè),員工和公關(guān)紛紛沖在前面自毀形象;另一家則是以戶外品牌著稱的企業(yè),在世界屋脊放煙花破壞環(huán)境。這兩家企業(yè)都表現(xiàn)出一種傲慢的態(tài)度。始祖鳥營銷神話為何一步步墮落 環(huán)保意識缺失引發(fā)爭議!