小米最需要改變的是什么雷軍符號的轉(zhuǎn)型(2)

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2025-09-26 22:22:23 每日經(jīng)濟(jì)新聞

雷軍表示，小米正在從一家依靠商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司，徹底轉(zhuǎn)型為堅定投入底層核心技術(shù)的“硬核科技公司”。在這個過程中，雷軍的符號如何改變以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢？小米也許需要從一個強(qiáng)烈依賴個人魅力的企業(yè)，轉(zhuǎn)型為依靠系統(tǒng)能力和制度創(chuàng)新的科技巨頭。例如，蘋果公司成功實(shí)現(xiàn)了從喬布斯個人魅力到產(chǎn)品魅力的過渡，構(gòu)建了去個人化的品牌體系。華為的輪值CEO制度也培養(yǎng)了一批具有公眾影響力的高管代表，任正非從來不會出來為產(chǎn)品代言。

雷軍或許應(yīng)該更多地代言小米的發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀，而不是以各種技術(shù)參數(shù)來講述產(chǎn)品的故事。這意味著小米需要打造一個更加多元化的發(fā)言人矩陣，讓更多的領(lǐng)軍人物走到前臺；同時構(gòu)建一套不依賴于個人的品牌應(yīng)急管理系統(tǒng)，以更利于切割企業(yè)家IP與產(chǎn)品的輿情風(fēng)險。

事實(shí)上，這次演講結(jié)束后，在米粉一如既往的支持聲中，也出現(xiàn)不少網(wǎng)友反彈的聲音，他們對雷軍的故事和雞湯似乎已經(jīng)感到審美疲勞。資本市場也給出了最新的態(tài)度，9月26日，小米集團(tuán)股價收盤大跌8.07%。

對小米來說，“雷軍”的符號的確到了需要改變的時候。雷軍可以少說話，而要更多地讓技術(shù)、產(chǎn)品和消費(fèi)者說話。這樣，消費(fèi)者對雷軍的認(rèn)同也會更多地轉(zhuǎn)化為對小米技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶服務(wù)乃至硬核實(shí)力的認(rèn)可。企業(yè)家個人IP與企業(yè)品牌在一定程度上的松綁，不是割裂，而是進(jìn)化。它意味著即使未來雷軍逐漸淡出一線，小米品牌依然能夠傳承發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀，保持活力和方向感。

真正的改變不是否定過去，而是有勇氣超越成功的路徑依賴。當(dāng)小米不再只是“雷軍的小米”，而真正成為“科技的小米”，它才可能實(shí)現(xiàn)更大的愿景。

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