今年諾獎理論的中國啟示：讓資源配置從“內卷"轉向“顛覆” 推動科研質的飛躍(4)

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2025-10-14 08:46:10 文遜

針對中國科研內卷問題，結合MOF研究案例的諾獎價值與國際經驗，建議構建差異化科研評價體系，根據(jù)科研活動類型，建立基礎研究、應用研究和公益研究的差異化評價標準。對基礎研究，應注重原創(chuàng)性、科學價值和長期影響；對應用研究，應注重技術轉化、市場應用和社會效益；對公益研究，應注重社會貢獻、公共服務和可持續(xù)發(fā)展。例如，對基礎研究可采用“代表作+同行評議”模式，減少量化指標；對應用研究可采用“成果轉化+市場反饋”模式，重視實際應用效果。

建立“揭榜掛帥”、“賽馬制”和“首席制”相結合的科研資源配置機制，根據(jù)不同類型科研項目的特點選擇合適的資助模式。對明確技術需求的項目，可采用“揭榜掛帥”機制；對技術路徑不確定的項目，可采用“賽馬制”；對具有戰(zhàn)略眼光的科研領軍者，可采用“首席制”，賦予其更大的自主權和資源調配權。

鼓勵科研人員“打出國門”，與國外同行多交流，提升全球學術影響力?？山梃b成功案例，通過“AI輔助設計+國際合作”實現(xiàn)MOF材料的高性價比批量化生產，覆蓋半導體、氫能等十大領域。同時，應提高科研人員在國際會議和學術組織中的參與度，增強中國科研的國際話語權。

引導科研機構確戰(zhàn)定位，避免陷入“夾在中間陷阱”。可將科研機構分為突破戰(zhàn)略、引領戰(zhàn)略、協(xié)同戰(zhàn)略和模仿戰(zhàn)略四類，鼓勵機構根據(jù)自身優(yōu)勢選擇適合的戰(zhàn)略類型。例如，優(yōu)勢科研機構可聚焦突破戰(zhàn)略，追求前沿科學發(fā)現(xiàn)；應用型機構可聚焦引領戰(zhàn)略，推動技術轉化；而多數(shù)機構則應聚焦協(xié)同戰(zhàn)略，通過合作提升整體創(chuàng)新能力。

借鑒MOF研究的產業(yè)化路徑，建立從基礎研究到應用轉化的全鏈條生態(tài)。例如，南京工業(yè)大學相關團隊受幾何學啟發(fā)提出高概率理論配位策略，解決MOF膜缺陷問題，既體現(xiàn)基礎研究的原創(chuàng)性，又直接推動氣體分離產業(yè)化。這種跨學科合作模式值得推廣，可通過設立專項基金支持基礎研究與工程應用的深度融合，或建立產學研協(xié)同創(chuàng)新平臺，促進科研成果的轉化應用。

中國科研轉型的關鍵在于構建能夠同時支持原創(chuàng)性研究與實用轉化的新型科研生態(tài)。這一生態(tài)應以科研人員為核心，以科學價值為導向，以制度創(chuàng)新為保障，實現(xiàn)從“數(shù)量競爭”向“質量競爭”的轉變。今年諾獎理論的中國啟示：讓資源配置從“內卷"轉向“顛覆” 推動科研質的飛躍！

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(責任編輯：0882)

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