蘭州衛(wèi)健委回應醫(yī)院發(fā)喜報醫(yī)療價值引爭議

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關鍵詞：

2025-10-16 14:20:42 早讀提示本

蘭州衛(wèi)健委回應醫(yī)院發(fā)喜報醫(yī)療價值引爭議！一名新員工在朋友圈發(fā)布了一張“喜報”，慶祝醫(yī)院9月門診接待7577人、完成426臺手術。這本是內部會議的常規(guī)數(shù)據(jù)通報，卻因“熱烈祝賀”四字引爆輿論?；颊咄纯喑闪藰I(yè)績數(shù)字，治病救人被包裝成開業(yè)大吉，公眾的憤怒直指一個尖銳問題：醫(yī)療的價值，到底該用什么衡量？

蘭州蘭石醫(yī)院迅速回應，稱“喜報”非官方發(fā)布，系新員工誤解所致，數(shù)據(jù)真實但用詞不當。醫(yī)院承認管理疏漏，已啟動整改?？此埔粓稣`會收場，但如果真只是個人失誤，為何全國二級公立醫(yī)院的績效考核體系里，從無“門診量”“手術臺數(shù)”作為表彰指標？國家衛(wèi)健委連年強調“以公益性為導向”，為何一張誤發(fā)的“喜報”，卻讓人覺得如此“真實”得刺眼？

這起事件暴露的問題遠不止一名員工的分寸失守。中國二級公立醫(yī)院的績效監(jiān)測包含28項指標，核心是醫(yī)療質量、患者安全、費用控制與滿意度，而非單純追求數(shù)量。平均住院日、抗菌藥物使用強度、醫(yī)療服務收入占比——這些才是國家真正鼓勵的方向。將門診量當“戰(zhàn)果”慶賀，本質是對醫(yī)療價值的倒退式理解。它折射出一種潛藏已久的危險傾向：在運營壓力下，部分醫(yī)療機構正悄然把“救人”異化為“創(chuàng)收”。

更值得警惕的是信息發(fā)布制度的形同虛設。多地醫(yī)院明文規(guī)定，任何對外信息須經(jīng)科室、職能處室、分管領導三級審批，員工不得擅自發(fā)布醫(yī)療數(shù)據(jù)。盡管朋友圈屬私人空間，但以醫(yī)院身份發(fā)布工作內容即屬公共傳播。制度存在，卻讓“喜報”暢通無阻地流出，說明的不是某個新人不懂規(guī)矩，而是整個信息防火墻早已千瘡百孔。

真正的責任，不該由一個新員工獨自扛下。當醫(yī)院急于將事件定性為“個人行為”，實則回避了更深層的系統(tǒng)性缺失：職業(yè)倫理教育是否流于形式？績效文化是否在無形中鼓勵“數(shù)字出政績”？信息發(fā)布審核是否只是紙上流程？若不重建以患者為中心的價值坐標，今天封一個朋友圈，明天還會有下一個“慶功宴”。

醫(yī)療的本質，從來不是流水線上的計件統(tǒng)計。一張輕率的“喜報”可以刪除，但若醫(yī)院的心跳仍跟著數(shù)字跳動，那受傷的終將是每一個走進診室的普通人。別讓數(shù)據(jù)淹沒了聽診器里的呼吸——那才是醫(yī)療最不該丟失的底色。

(責任編輯：0882)

關閉

蘭州衛(wèi)健委回應醫(yī)院發(fā)喜報 醫(yī)療價值引爭議

相關新聞

今日熱點

頻道熱點

蘭州衛(wèi)健委回應醫(yī)院發(fā)喜報醫(yī)療價值引爭議